Marbella, entre máquinas, millones y promesas. La ciudad no se detiene. Si aparece un alga, ahí van 6 millones para retirarla; si falta aparcamiento, 571 plazas bajo tierra; si escasea la vivienda, bonificaciones fiscales y promesas de cofinanciación, y si el suelo público parece poco, siempre queda la posibilidad de prestárselo a la iniciativa privada durante 75 años. Hay soluciones para casi todo. El presupuesto de 2027 crece, las inversiones se anuncian y los impuestos permanecen congelados. Mientras tanto, el paro recuerda que el verano no dura eternamente y que la estabilidad laboral sigue siendo una asignatura pendiente. Lo complicado, como siempre, es que los resultados terminen llegando a los vecinos. Porque una cosa es anunciar una ciudad de primera y otra conseguir que vivir en ella no sea un lujo.

Golazo

Licitado por 6MM€ un nuevo contrato de vehículos para retirar el alga invasora. - El servicio sustituirá al vigente desde 2024 y ampliará los medios para afrontar unos episodios de acumulación cada vez más frecuentes e intensos. La maquinaria podrá emplearse en la limpieza de ríos, arroyos y parcelas públicas, así como en situaciones de emergencia. Las empresas podrán presentar ofertas hasta el 27 de noviembre de 202

Compromisos

Se ultima el mercado provisional de San Pedro Alcántara. - La iniciativa ofrece una solución práctica para evitar que la reforma del mercado de San Pedro interrumpa la actividad comercial y prive a los vecinos de un servicio cotidiano. El traslado posterior de los módulos a Las Chapas añade valor a la inversión, al permitir que una infraestructura provisional tenga continuidad y contribuya a dinamizar otra zona del municipio; queda pendiente cuándo abrirá, en qué condiciones trabajarán los comerciantes y qué atractivo tendrá el futuro mercado de Las Chapas para operadores y consumidores. El presupuesto de Marbella 2027 es de 476,9MM€. - El presupuesto supone un incremento del 5,8% sobre el de 2026 y un 47% por encima de 2023. Ángeles Muñoz presenta unas cuentas expansivas, con impuestos congelados y mayor capacidad inversora, aunque buena parte del crecimiento de los ingresos depende de la actividad urbanística, el PGOM, las concesiones y las plusvalías. Entre los principales puntos están las inversiones con 67,96 millones de financiación municipal, más los 18 millones de otras instituciones y fondos europeos; así, la capacidad inversora supera los 85 millones. La vivienda pública contará con 6 millones iniciales para intentar movilizar hasta 50 millones mediante cofinanciación. La cifra es una aspiración de financiación, no una inversión garantizada. En mantenimiento se destinarán cerca de 30 millones para conservación de playas, zonas verdes, colegios, instalaciones deportivas y espacios públicos; para la movilidad habrán 6,5 millones para mantener el transporte público gratuito, cuatro millones para asfaltado y nuevas actuaciones viarias y de aparcamiento. El aumento de los ingresos no procede exclusivamente de una economía más dinámica: también depende de la transformación urbanística y de recursos extraordinarios. 

Telarañas

Las concesiones de suelo público de Marbella a la empresa privada, generan empleo, servicios y calidad de vida. -  Ángeles Muñoz defiende el PGOM como instrumento para ampliar el suelo urbano y facilitar vivienda protegida, aunque reconoce que no todas las parcelas son aptas para construir. Sobre las concesiones de terrenos municipales a empresas privadas, sostiene que generan inversión, empleo, servicios y cánones para las arcas públicas. La respuesta dada a Latinpress.es deja pendiente una cuestión central: cuánto suelo público realmente disponible se destinará a vivienda asequible y por qué las concesiones privadas representan la mejor alternativa para determinados terrenos. Mientras el Gobierno municipal reivindica la colaboración público-privada, PSOE e IU cuestionan las prioridades en un municipio con dificultades de acceso a la vivienda. El debate no enfrenta únicamente inversión privada y gestión pública, sino la necesidad de justificar con transparencia el destino, las condiciones y el beneficio social de un patrimonio municipal limitado. Marbella cede suelo público a empresas privadas por 75 años. -  Isabel Pérez le salió al paso a Ángeles Muñoz pidiéndole que explique qué obtiene Marbella a cambio de conceder durante 75 años terrenos municipales a empresas sanitarias privadas en Las Chapas y San Pedro Alcántara. Pérez no cuestiona la necesidad de ampliar la oferta sanitaria, pero reclama transparencia sobre los cánones mínimos — 160.677 euros para Las Chapas y 137.140 para San Pedro —, las inversiones comprometidas y las garantías de beneficio social. Considera que la duración de las concesiones obliga a justificar qué alternativas se estudiaron y cómo se protegerá el interés público durante décadas. La crítica socialista responde a la defensa de Ángeles Muñoz de la colaboración privada como fórmula para atraer inversión, generar empleo y obtener ingresos municipales. El aparcamiento del Albergue África. - El aparcamiento subterráneo del Albergue África alcanza el 15% de ejecución global, aunque la excavación ya ha completado el 58,9%, con 33.000 de los 56.000 metros cúbicos de tierra retirados. El proyecto contempla 571 plazas de estacionamiento en dos plantas, además de dos campos de fútbol 7, una pista multideportiva, vestuarios y zonas verdes. La pantalla de contención, formada por 480 micropilotes, ya está terminada. No obstante, el Ayuntamiento no ha concretado en esta información ni el coste total de la obra ni su fecha de finalización. El paro. - Marbella registró en octubre 6.515 desempleados, un 8,1% menos que hace un año. Es una evolución positiva, pero la fotografía exige matices: el 60% de las personas desempleadas son mujeres, y desde julio, cuando se alcanzó el mínimo de 5.924, el paro ha aumentado durante tres meses consecutivos. Los 269 desempleados más que en septiembre (+4,31%) evidencian la dependencia del calendario turístico. Además, los 3.999 contratos registrados no pueden interpretarse automáticamente como otros tantos puestos de trabajo nuevos ni como empleo estable. Nuevas bonificaciones fiscales. - El Ayuntamiento de Marbella plantea una política fiscal con dos objetivos: reducir la carga tributaria de las grandes instalaciones de ocio y hostelería y estimular la construcción de viviendas en alquiler a precios limitados. Entre las medidas destaca la rebaja del IBI para determinados establecimientos turísticos, del 1% al 0,82%, que dejará aproximadamente 1,1 millones de euros en manos de sus beneficiarios. Para la vivienda asequible se contemplan bonificaciones del 50% en el IBI y de entre el 75% y el 95% en el ICIO. También se mantiene congelado el tipo general del IBI en el 0,65%. La principal incógnita está en la contrapartida: no se concreta cuántas viviendas se construirán, qué rentas tendrán, durante cuánto tiempo estarán limitadas ni cuánto ahorro fiscal llegará realmente a los inquilinos. El Gobierno defiende que estas bonificaciones son compatibles con la suficiencia financiera municipal, pero falta conocer su coste conjunto y su impacto sobre los recursos destinados a servicios e infraestructuras.