Marbella.— En una ciudad que es destino turístico de lujo, receptora de capitales globales y hogar de residentes permanentes, el mercado inmobiliario ofrece una lectura que permite saber dónde se paga más y quién puede permitírselo. RealAdvisor ha publicado los datos recientes sobre los códigos postales 29602 y 29601 en Marbella, revelando dos realidades distintas con precios que reflejan las estructuras sociales y económicas de la ciudad. El 29602 aparece como el top del mercado urbano marbellí donde las casas tienen un precio mediano de 3.191.293€ y donde el 80% de las ventas están entre los 849.336€ y los 17.589.804, con un precio por metro cuadrado rondando los 6.747€/m². Los pisos se encuentran a un precio mediano de 806.956€, con el 80% de las ventas entre 380.979€ y 2.234.877€. El precio por metro cuadrado asciende a 6.354€/m². Las calles más caras, como Arturo Rubinstein (8.886 €/m²) o Azorín (7.598€/m²), compiten con distritos deseados de grandes ciudades europeas. Los incrementos acumulados en cinco años —+56,8% en casas y +66,7% en pisos— son una señal de que el mercado ha cambiado para convertirse en un activo de inversión global. Precios de alquiler de las casas El alquiler mensual mediano de una casa se encuentra en los 10.734€/mes, con un rango que va desde los 2.857€ a los 59.165. En los pisos la mediana se sitúa en los 2.386€/mes, con un rango de 1.126€ a 6.608€. Son cifras indicativas de cómo la escasez y la exclusividad se convierten en renta. El otro código postal estudiado por RealAdvisor en Marbella es el 29601, algo más “accesible” pero no para todos. El precio mediano de venta para una casa que esté en el mercado es de 2.311.396€, con un 80% entre 615.159€ y 12.739.978€. El precio por metro cuadrado es 5.241€/m². En los pisos la mediana es de 491.002€, con un 80% entre 231.811€ y 1.359.838€. El precio por metro cuadrado se sitúa en 4.384€/m². Cuando se comparan ambos códigos postales, los del 29601 están por debajo, pero no se trata de ningún desplome. Incluso las calles “más económicas” del 29601 no bajan de los 3.000€ desde don suben hasta los 6.928€, toda una barrera de entrada para muchos residentes locales. Precios de alquiler En el 29601 la mediana de las casas se sitúa en los 8.560€/mes llegando a los 47.183€ en el rango alto. En los pisos el alquiler mensual mediano de 1.760€/mes, con un espectro de 831€ a 4.876€. Como los precios de compra y venta, los alquileres también reflejan la jerarquía interna del mercado: más bajos que en el 29602, pero todavía lejos de estándares asequibles para la mayoría. Los precios citados son la suma de distintas razones, una es el comportamiento de la vivienda como un bien escaso, otra es la escasez de suelo y otra, la disponibilidad de recursos económicos que escapan del control bancario, quién puede realmente vivir en Marbella lo hace en una primera o segunda residencia. Este modelo de ciudad escapa a los salarios devengados en el municipio, unos dineros tan escasos que se han convertido en el principal filtro a la hora de entrar en razonamientos. Dentro del código postal 29602 en los últimos 12 meses, los precios de las casas han aumentado un +8.7%, mientras que los precios de los pisos han subido un +6.2%. El ranking es liderado por la calle Arturo Rubinstein con un precio medio por metro cuadrado de 8.886€. Le siguen la calle Azorín con 7.598€, avenida de España con 7.211€, Avenida Duque de Ahumada con 6.928€, Arrabal la Caridad con 6.579€, avenida de Ceuta con 6.452€, La Caridad con 6.414€, calle Camilo José Cela con 6.325€ y la calle Carlos Mackintosh con 6.256€ En el código postal 29601 encontramos las siguientes calles y avenidas: avenida Duque de Ahumada con 6.928€, avenida de la Huerta Belón con 6.687€, calle la Estación 6.039€, calle de Buirago con 5.994€, avenida Miguel Cano con 5.915€, calle Ramiro Campos Turmo con 5.871€, calle de Gregorio Marañón con 5.435€, avenida de Severo Ochoa con 5.257€ y la avenida de Ramón y Cajal con 5.201€.

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella va a redactar un plan estratégico de cara a los próximos cuatro años para modernizar la red de videovigilancia municipal, que cuenta con 344 cámaras y 30 kilómetros de fibra óptica y una inversión de cuatro millones de euros. El plan estratégico anunciado por el área de Seguridad Ciudadana parte de una premisa reconocible en muchas ciudades europeas de tamaño medio: el sistema se ha consolidado y la prioridad ya no es ampliar por inercia, sino reorganizar, optimizar y redefinir el papel de la videovigilancia en la vida urbana. La coordinación entre Policía Local y Nuevas Tecnologías apunta a un cambio de enfoque. Las cámaras no se conciben únicamente como instrumentos para prevenir delitos, sino como herramientas de gestión cotidiana. El control de vertidos ilegales, la limpieza viaria o las conductas incívicas entran en el mismo plano que la seguridad ciudadana o la movilidad. La vigilancia se desplaza así del delito excepcional al comportamiento diario. El plan contempla también cámaras móviles y la expansión de las bodycams policiales, una tendencia que se extiende en los cuerpos de seguridad de toda Europa. La flexibilidad operativa es el argumento oficial, pero hay otro elemento menos visible: la necesidad de documentar la actuación policial en un entorno cada vez más expuesto al escrutinio público y judicial. Las cámaras aparecen así como una solución técnica a problemas complejos, desde el tráfico hasta la convivencia en zonas saturadas. El concejal de Seguridad Ciudadana, José Eduardo Díaz, ha subrayado la colaboración entre los responsables de la Policía Local y el área de Nuevas Tecnologías, señalando como una alternativa para seguir avanzando en esta materia. Diáz ha declarado que “la tecnología debe ayudar a mejorar la convivencia y el respeto por el espacio público”. “Disponer de sistemas móviles nos dará flexibilidad para responder a necesidades puntuales de seguridad”, ha señalado.

Marbella. - El mercado inmobiliario de la Costa del Sol entra en 2026 con un mensaje claro para el inversor: crecimiento más moderado, pero sobre fundamentos estructuralmente sólidos. Tras varios años de fuerte revalorización, Marbella y su entorno consolidan un nuevo ciclo marcado por la madurez del mercado, la escasez de oferta en ubicaciones prime y una demanda internacional que sigue actuando como principal motor del sector. Así lo refleja el Informe del Mercado Inmobiliario 2026 de The Agency Marbella, que analiza la evolución del mercado residencial desde una perspectiva económica y financiera, incorporando datos de precios, transacciones, turismo, conectividad y comparativas internacionales. Desaceleración pero sin correcciones Los datos confirman que el mercado sigue creciendo, aunque a un ritmo más racional. En la provincia de Málaga, los precios residenciales acumulan una revalorización superior al 120% desde los mínimos de la crisis financiera, situándose ya muy cerca de los máximos previos a 2008. Solo en el último año, el precio de la vivienda en España creció un 13,4% interanual, con incrementos cercanos al 19% en vivienda de segunda mano, los más elevados de las dos últimas décadas. En la Costa del Sol, este comportamiento se explica por un déficit estructural de oferta, especialmente acusado en Marbella, donde la disponibilidad de suelo en zonas consolidadas es prácticamente inexistente. Este factor actúa como un suelo natural de precios y reduce la probabilidad de ajustes bruscos incluso en escenarios macroeconómicos adversos. “El mercado inmobiliario de Marbella ha entrado en una fase de mayor madurez. Ya no hablamos de crecimientos impulsivos, sino de un entorno más racional, apoyado en una demanda internacional muy sólida y en una oferta estructuralmente limitada en las mejores ubicaciones”, explica Leif Orthmann, Managing Partner de The Agency Marbella. El Triángulo de Oro Dentro del denominado Triángulo de Oro (Marbella, Benahavís y Estepona), Marbella se mantiene como el mercado más dinámico en volumen de operaciones, mientras Benahavís concentra los precios medios más elevados y Estepona destaca por su mayor crecimiento porcentual, apoyado en una oferta más amplia. Este reparto del crecimiento aporta estabilidad al conjunto del mercado, al no depender de un único segmento ni de un solo perfil de comprador. El comprador extranjero Uno de los pilares del sector sigue siendo la demanda internacional. En la provincia de Málaga, los compradores extranjeros representan ya el 31,8% de las transacciones, situándose entre las provincias con mayor peso de capital foráneo en España. En Marbella, esta demanda se concentra especialmente en el segmento prime y de lujo, con compradores procedentes de Reino Unido, Europa del Norte, Estados Unidos y Oriente Medio. Se trata, en su mayoría, de perfiles con baja dependencia de financiación bancaria, lo que reduce la sensibilidad del mercado a los cambios en los tipos de interés. Turismo, conectividad y efecto arrastre El informe subraya la estrecha relación entre turismo y mercado inmobiliario. La Costa del Sol no solo ha recuperado los niveles de visitantes previos a la pandemia, sino que ha mejorado el gasto medio por turista, impulsado por un perfil de mayor poder adquisitivo y estancias más largas. La recuperación de las conexiones aéreas directas con Estados Unidos, incluida la ruta Málaga–Nueva York, ha reforzado la llegada de compradores internacionales y ha consolidado a Marbella como un destino residencial global, no exclusivamente europeo. Más valor Uno de los análisis más relevantes del informe es la comparativa internacional de qué se puede adquirir con un presupuesto de 1 millón de euros en mercados residenciales prime. Frente a capitales como Londres, Nueva York o París, Marbella ofrece mayor superficie y menor densidad, manteniendo estándares internacionales de lujo y una demanda sólida. Este diferencial posiciona a Marbella como un mercado de alto valor relativo, especialmente atractivo para inversores que buscan combinar preservación patrimonial, uso real del activo y calidad de vida. “Cuando comparamos Marbella con grandes capitales internacionales, el dato clave es el valor relativo. Con el mismo capital, aquí se obtiene más espacio, mayor calidad de vida y un mercado prime plenamente consolidado, algo que hoy buscan muchos inversores internacionales”, añade Orthmann. Segmento lujo El mercado de lujo muestra una fortaleza superior a la media, con precios que oscilan entre 15.000 y 35.000 euros por metro cuadrado según segmento (Prime, Upper-Prime y Ultra-Prime). La oferta es muy limitada y la demanda internacional sigue absorbiendo el producto disponible, lo que refuerza la estabilidad del segmento incluso en fases de desaceleración. Perspectivas 2026 De cara a 2026, The Agency Marbella prevé crecimientos de precios más moderados, en el entorno del 7–8%, acompañados de volúmenes de transacción estables y mayor selectividad por parte del comprador. El desequilibrio entre oferta y demanda seguirá siendo el principal soporte del mercado. “El mercado inmobiliario de Marbella ha entrado en una fase de mayor madurez. Ya no hablamos de crecimientos impulsivos, sino de un entorno más racional, apoyado en una demanda internacional muy sólida y en una oferta estructuralmente limitada en las mejores ubicaciones”, concluyó Leif Orthmann.

Marbella. — En Marbella, el debate sobre la vivienda ya no gira en torno a si existe un problema, sino sobre quién se beneficia de que siga sin resolverse. Los últimos datos del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana sitúan al municipio como la ciudad con más viviendas turísticas ilegales de Andalucía y la tercera de toda España. Todo un retrato de un modelo urbano que ha permitido que el mercado avance más rápido que la regulación. Para Manuel Núñez, coordinador de Izquierda Unida Marbella y portavoz de Por Andalucía, estas cifras son la consecuencia directa de una decisión política: no intervenir. Su diagnóstico es contundente. Con casi 3.000 viviendas turísticas ilegales, Marbella ha consolidado un sistema en el que miles de pisos quedan fuera del mercado residencial mientras miles de personas esperan una vivienda digna. La coincidencia entre ambas cifras —las viviendas ilegales y los inscritos en el registro municipal de demandantes— es, para IU, más que simbólica. Núñez ha puesto el foco en lo que considera la gran omisión del Ayuntamiento: la negativa a congelar nuevas licencias de viviendas de uso turístico y a desplegar un plan serio de inspección y sanción. En Marbella la regulación sigue siendo laxa, cuando no inexistente, incluso en un contexto en el que el volumen de alojamientos ilegales sitúa a la ciudad en el podio nacional. La falta de control no solo distorsiona el mercado de la vivienda, sino que redefine el perfil urbano. Marbella crece hacia arriba y hacia afuera, pero lo hace, según denuncia IU, priorizando grandes desarrollos de vivienda libre y de alto precio, orientados al turismo y a compradores de alto poder adquisitivo. La vivienda protegida ha quedado relegada a promociones puntuales que no alteran el fondo del problema. Las 84 viviendas de VPO presentadas recientemente por el Ayuntamiento son, en palabras de Núñez, insuficientes y, para muchos trabajadores, inalcanzables. El resultado es una ciudad que funciona como destino, pero no como hogar. Profesionales esenciales —sanitarios, docentes, empleados públicos— encuentran cada vez más difícil vivir donde trabajan. El alquiler de larga duración se encarece, se reduce la oferta y se normaliza que el acceso a la vivienda dependa de la suerte, un sorteo o la capacidad de competir con el turismo global. Manuel Núñez exige paralizar nuevas licencias turísticas, inspeccionar de manera exhaustiva las existentes, retirar y sancionar las ilegales, ampliar de forma sostenida el parque público de vivienda y aplicar sin ambigüedades la Ley de Vivienda. No se trata, insiste, de ideología, sino de garantizar que el derecho a un hogar no quede subordinado a la rentabilidad por noches. Para Manuel Núñez esta situación “evidencia el fracaso absoluto del modelo de vivienda del gobierno municipal”. La formación alerta además de que los grandes desarrollos urbanísticos previstos o en tramitación, como La Vizcaína, Arroyo de la Cruz o Nagüeles, “priorizan de forma mayoritaria la vivienda libre frente a la protegida, consolidando un modelo orientado al mercado de alto poder adquisitivo y al alquiler turístico. Núñez insiste en que el derecho a la vivienda no puede depender de un sorteo ni de que salga una bola en una lotería; debe ser una política pública planificada, justa y pensada para quienes viven aquí todo el año”, abunda Núñez.

Marbella.— El primer balance técnico municipal sobre las consecuencias del actual temporal confirma pérdidas de especial relevancia. En Artola–Cabopino, uno de los tramos más sensibles por su valor ambiental, el mar ha arrancado alrededor de cinco metros de anchura y 1,20 metros de altura de arena en toda la franja comprendida entre el sistema dunar y la línea de pleamar. Se trata de una alteración del equilibrio natural entre playa y duna, un sistema frágil cuya recuperación requiere años. En el litoral urbano, la erosión parece más cruda. En el tramo Venus–Bajadilla, la playa ha pasado de trece metros útiles antes del temporal a apenas tres. Diez metros borrados en cuestión de días, un resumen de la vulnerabilidad de una costa intensamente urbanizada, diseñada para resistir temporadas turísticas pero no la violencia creciente de los temporales invernales. San Pedro Alcántara presenta el escenario más preocupante. Allí, la pérdida estimada de diez metros de anchura y dos metros de altura de arena se combina con daños graves en el sistema de saneamiento. El temporal ha hecho desaparecer cerca de 400 metros de tubería, dejando al descubierto pozos y elementos de contención. La erosión, en este punto, deja de ser un problema paisajístico para convertirse en una amenaza ambiental y de seguridad pública. Los daños se extienden a lo largo de todo el municipio: Las Cañas, Las Chapas, La Víbora, Real de Zaragoza, Alicate, Adelfa-Realejo, El Pinillo, Nagüeles, Cortijo Blanco, Guadalmina y las playas urbanas de Venus, Faro y La Fontanilla. En muchas de ellas se repite el mismo patrón: accesos descalzados, acumulaciones de cañas y restos vegetales, sistemas dunares dañados y mobiliario costero afectado, desde pasarelas y duchas hasta torretas de vigilancia y zonas de sombra adaptadas. El concejal de Medio Ambiente, Diego López, ha reconocido que este episodio “agrava una situación ya delicada”, avanzando que el Ayuntamiento ha activado labores de limpieza, balizamiento de accesos, aseguramiento de infraestructuras dañadas y reperfilado de playas con maquinaria específica, con el objetivo de restablecer progresivamente el uso público del litoral.

El amor descomunal por el dinero y vivir de las apariencias en la República del Ecuador, no es solo un comportamiento exclusivo de las personas que ocupan o aspiran a ocupar un puesto directivo en el servicio público. Las personas se asombran de que funcionarios muy ricos desde antes de ocupar cargos públicos, y que en su vida ni la de sus hijos, jamás podrán gastar lo que tienen, cometan todo tipo de actos de corrupción en sus funciones, sólo para acumular más dineros que nunca usarán. Esa corrupción parece cosa de locos. Pero con la salvedad de que esos señores son plenamente conscientes de lo que hacen. Por eso elaboran estructuras corporativas y entramados de corrupción con sus cómplices, para burlarse de las consecuencias legales de sus actos. Por tanto, todos esos personajes políticos, aunque la sociedad los considere señores hasta después de ser condenados inapelablemente por su corrupción administrativa, son responsables por sus actos ilícitos. Y merecen, además de las sanciones penales, el repudio de toda la población ecuatoriana. En esta sociedad, a la gente le gusta el dinero fácil, pero yo esperaría que quienes ocupan un cargo en cualquier institución pública, solamente tengan un interés: el bien común, organizar la vida de la sociedad y tomar decisiones en favor de la colectividad. En ninguna de las teorías políticas, se habla de que el objetivo de trabajar con y para el Estado, es generar beneficios personales. La gente quiere dinero sin esforzarse, sin trabajar o trabajar lo menos posible. Las personas sin principios, no entienden que si en la búsqueda del dinero te pierdes a ti mismo, por presentar un “yo” que posee cosas, que le gusta aparentar, vanagloriarse, humillar; entonces, siempre serás pobre de mente y espíritu. Los que aceptan posiciones públicas para acumular fortunas y buscar validación social, tienen una falta de carácter y una personalidad totalmente enferma. No comprenden la importancia del servicio público, ni su rol como integrantes de la sociedad. Y eso se da, por una parte, porque esas personas carecen de los tipos de conciencias necesarias para vivir plenamente. Estas son: la conciencia de sujeto, la política y la social; además, de la conciencia nacional, la de clase y la de pertenecer a una comunidad o grupo de personas. Sin esas clases de conciencias, el individuo es una persona a medias, no logra conformarse como debe ser. No llega a ser útil a su conglomerado social. Por la otra parte, existen los acondicionamientos del sistema social, económico, político y jurídico en que vivimos, llamado sociológicamente "capitalista". Se caracteriza por la corrupción, que le es inherente. Por eso genera la alienación colectiva, salvo frente a los sujetos que lo han estudiado y lo combaten. Así las cosas, las personas valen por lo que tienen, no por lo que son. Y la generalidad busca lucir que poseen riquezas, no valores ni principios morales, tampoco éticos. La apariencia prima sobre la esencia. Resulta bueno saber también, que los países desarrollados lograron su progreso, originariamente, con la explotación a través de la esclavitud, el saqueo en sus colonias y el dominio de los mercados más pobres del planeta Tierra. Sin embargo, actualmente, cuentan con ciudadanos altamente educados para conservar el sistema social que tienen. Nosotros no fuimos beneficiados de la esclavitud ni tuvimos colonias, tampoco alcanzamos la industrialización de rigor, ni los niveles científicos y tecnológicos necesarios, menos la educación social, para incidir en los mercados actuales. Esa es la causa de nuestra pobreza, dependencia política y que las grandes fortunas se forjen robándole al Estado. Que nadie se engañe, la corrupción es sistémica. Los políticos y los sectores dominantes la usan para apuntalar su poder, con patrimonialismo y clientelismo. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es fabriziodeluca823@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®

Marbella.— Marbella ha comenzado 2026 con el mejor registro de desempleo en un mes de enero desde 2007, el director del ramo, Alejandro Freijo, ha señalado que “aunque este periodo suele venir acompañado de un leve repunte en las cifras de paro tras la campaña navideña, en esta ocasión el incremento ha sido mucho más contenido que en ejercicios anteriores, lo que confirma una clara mejora en la dinámica del mercado laboral local”. Ha especificado que el municipio cerró enero con 7.221 personas en situación de desempleo, apenas 57 más que en diciembre. Además, ha subrayado que el balance interanual “resulta especialmente favorable, con 946 parados menos que hace un año, lo que supone una reducción del 11,58 por ciento respecto a enero de 2025 y consolida la tendencia positiva del empleo en la ciudad”, al tiempo que ha detallado que durante el pasado mes se firmaron 3.107 contratos, 243 menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Freijo ha puesto en valor la evolución de unos indicadores “que reflejan un contexto de mayor estabilidad, reducción progresiva del paro y mejora de la contratación, incluso en épocas tradicionalmente desfavorables para el mercado de trabajo”. Asimismo ha afirmado que “Marbella sigue dando pasos firmes hacia un modelo laboral más sólido y equilibrado” y ha asegurado que “son datos que ponen de manifiesto el compromiso del tejido empresarial local y el efecto de las políticas que estamos impulsando desde el Ayuntamiento para fomentar el empleo de calidad y la formación”.

Marbella. — De nuevo reaparece el conflicto de la vivienda turística ilegal en la ciudad. La portavoz socialista en el Ayuntamiento, Isabel Pérez, ha vuelto a exigir poner freno a la proliferación de pisos turísticos, especialmente aquellos que operan fuera de la legalidad. Su reclamación apunta directamente a la alcaldesa, Ángeles Muñoz, a quien acusa de “mirar para otro lado” mientras Marbella se consolida como uno de los municipios con mayor número de alojamientos turísticos ilegales del país. El núcleo de la crítica no está tanto en la falta de diagnósticos —que existen y son conocidos— como en la ausencia de decisiones. Pérez le ha recordado que hace un año anunció la creación de un registro municipal de viviendas turísticas, al considerar insuficiente el de la Junta de Andalucía. Doce meses después, ese compromiso sigue sin materializarse, convirtiendo ese período de tiempo en un indicador clave de la voluntad política de la alcaldesa. Las exigencias socialistas se articulan en torno a tres ejes claros: control efectivo de la legalidad, límites a la expansión de este tipo de alojamientos y uso de las herramientas normativas disponibles, desde la aplicación de la Ley de Vivienda hasta la declaración de zonas tensionadas. Son medidas que ya se han adoptado en otros municipios, incluidos algunos gobernados por el Partido Popular, lo que debilita el argumento de que se trate de propuestas ideológicas o inviables. Frente a ello, la gestión de Ángeles Muñoz aparece, según la oposición, marcada por una contradicción persistente: reconocer los efectos negativos de la turistificación —la expulsión de vecinos de los centros urbanos, la falta de alquileres asequibles— sin activar los mecanismos necesarios para corregirlos. La preocupación expresada por el portavoz del Gobierno marbellí, Félix Romero, sobre el vaciamiento residencial del casco histórico resulta difícil de sostener cuando las políticas municipales no han alterado la tendencia que lo provoca. El impacto social es el telón de fondo de este enfrentamiento político. La escasez de vivienda de larga duración afecta de manera directa a trabajadores esenciales —sanitarios, docentes, fuerzas de seguridad— que encuentran cada vez más complicado residir en la ciudad donde prestan servicio. Los ciudadanos acuden a un fenómeno social que trasciende el debate partidista y cuestiona la sostenibilidad del modelo urbano. Mientras el Gobierno central avanza en la creación de un registro único de alquileres de corta duración y en reformas legales que permiten a los vecinos limitar nuevos pisos turísticos, Marbella sigue atrapada en un compás de espera. Para la portavoz socialista, esa inacción no es neutra: beneficia a quienes convierten la vivienda en un activo especulativo y deja desprotegidos a quienes buscan simplemente un lugar donde vivir. Isabel Pérez ha lamentado que “la Marbella de Ángeles Muñoz sea líder en Andalucía en pisos turísticos ilegales y la tercera localidad de España”, unos primeros puestos negativos que son fruto de la “desidia” de una alcaldesa que tiene “abandonado” el municipio y solo actúa por intereses “personales, particulares o partidistas” La también diputada nacional ha señalado que el PSOE ha llevado varias mociones al pleno en materia de vivienda turística, en las que también se ha pedido la aplicación de la Ley de Vivienda y la declaración como zona tensionada, pero “PP y Vox siempre votan en contra. Por último, Pérez ha reflexionado del por qué Muñoz muestra indiferencia sobre este conflicto enquistado, apuntando a que una persona que vive en una mansión y tiene un patrimonio de 15 millones de euros quizá no le importa mucho que haya dificultades de acceso a una vivienda, olvidando que es la alcaldesa de todos.

Marbella. - El portavoz del gobierno marbellí, Félix Romero, ha anunciado la incorporación de una treintena de nuevos agentes de la Policía Local y once bomberos, una decisión presentada como un refuerzo necesario para una ciudad con “elevada demanda de seguridad”. La ampliación de la oferta pública de empleo —que eleva de 23 a 30 las plazas de Policía Local inicialmente previstas— no responde a un giro estratégico ni a un diagnóstico nuevo sobre la seguridad urbana. Llega, más bien, como consecuencia de jubilaciones producidas durante la tramitación del proceso y de la posibilidad legal de ampliar una convocatoria ya en marcha. En otras palabras: no se trata tanto de crecer como de no quedarse atrás. En una ciudad como Marbella, donde la población real fluctúa de forma constante y la presión sobre los servicios públicos se intensifica en temporadas altas, cada refuerzo es bienvenido. Estas nuevas incorporaciones recuerdan que Marbella no es una ciudad estable en términos demográficos y, que vive entre el padrón y la población flotante, entre el residente permanente y el visitante temporal, entre el invierno tranquilo y el verano desbordado. Una dualidad que exige una planificación a largo plazo, más que ajustes puntuales. Desde el ayuntamiento se insiste en que cada decisión “busca anticiparse a las necesidades reales”, sin embargo, una lectura crítica sugiere que las necesidades ya están aquí desde hace tiempo. Las jubilaciones no son un fenómeno inesperado, ni la sobrecarga de los servicios de seguridad una novedad, en ese sentido, la ampliación de plazas parece más una reacción que una apuesta ambiciosa por redimensionar los cuerpos de emergencia al nivel que demanda la ciudad. La convocatoria de once nuevas plazas de bombero, publicada ya en el Boletín Oficial del Estado, se enmarca en el mismo discurso de fortalecimiento de los servicios esenciales de seguridad ciudadana. Tener un cuerpo “dimensionado y preparado”, como subraya el portavoz municipal, es una obviedad en una ciudad con urbanizaciones extensas, eventos multitudinarios y un litoral expuesto a riesgos específicos. La cuestión clave no es sólo cuántos efectivos se incorporan, sino si el modelo actual de seguridad y emergencias está diseñado para una ciudad que funciona como un gran nodo turístico internacional. En todo caso, estas futuras incorporaciones dejan abierta una pregunta acerca de si es suficiente reforzar cuando se producen vacantes, o debería Marbella replantear de forma integral el tamaño y la estructura de sus servicios de emergencia.