Marbella dará subvenciones por 13.7MM€.
Enrique Rodríguez • 10 de marzo de 2026
Marbella aprueba un Plan de Subvenciones por 13,7 millones de euros.
Marbella. -
El Ayuntamiento ha aprobado el nuevo Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028, un documento que establece el marco de las ayudas públicas municipales para los próximos tres años y que contará con una dotación global de 13,77 millones de euros.
El concejal de Participación Ciudadana, Enrique Rodríguez, señaló que el plan constituye “el principal instrumento de planificación de las ayudas públicas del Consistorio” y subrayó que su función va más allá de una previsión económica.
Según explicó, el documento busca aportar “estabilidad, transparencia y previsibilidad” tanto a las entidades como a los ciudadanos que optan a estas ayudas.
El plan, de carácter trianual, permitirá a los colectivos organizar su actividad con mayor seguridad, al tiempo que establece criterios para garantizar la igualdad de acceso a las subvenciones, mejorar la eficiencia del gasto público y facilitar la evaluación de las políticas municipales mediante indicadores.
El nuevo marco supone un incremento del 7,10% respecto al plan anterior, correspondiente al periodo 2023-2025.
En total, contempla 75 líneas de subvenciones gestionadas por 16 áreas municipales. De ellas, 17 se concederán en régimen de concurrencia competitiva, seis corresponden a premios y becas, tres se otorgarán por concurrencia no competitiva y 49 serán subvenciones nominativas.
El documento tiene un marcado carácter social. Más del 48% del presupuesto —unos 6,6 millones de euros— se destinará a acciones en este ámbito.
Además, el Ayuntamiento prevé que a partir de 2027 las partidas destinadas a ayudas sociales aumenten un 15%, con el objetivo de reforzar la atención a familias y personas en situación de vulnerabilidad, discapacidad, enfermedad o exclusión.
El plan se articula en ocho áreas estratégicas:
- La mayor asignación corresponde a deportes, con 2 millones de euros, lo que representa el 14% del total.
- Le siguen cultura y educación, con 1,5 millones de euros (11%), y empleo y economía, con 1,4 millones (10%).
- También se incluyen tradiciones populares, con 826.000 euros (6%); participación ciudadana, con 490.000 euros (3,5%); medio ambiente, con 459.000 euros (3%); y juventud, con 172.000 euros (1%).
Las ayudas permitirán respaldar iniciativas impulsadas por clubes deportivos, asociaciones vecinales, AMPAS, hermandades y cofradías, organizaciones empresariales y entidades sociales, así como proyectos vinculados al medio ambiente o la juventud.
Según Rodríguez, estas políticas “repercuten directamente en la calidad de vida de los vecinos” y contribuyen al impulso de sectores clave de la ciudad.

Marbella. — Con la llegada de la Semana Santa, el Ayuntamiento ha activado el servicio de salvamento y socorrismo en el litoral, adelantando un dispositivo que este año amplía tanto su cobertura como sus recursos. La medida marca el inicio de un calendario escalonado que se mantendrá durante fines de semana y festivos hasta el 1 de junio, cuando pasará a operar diariamente hasta el cierre de la temporada estival, el 30 de septiembre. El servicio funcionará en horario ininterrumpido, de 12.00 a 19.00 horas en temporada baja y de 11.00 a 20.00 horas durante los meses de mayor afluencia. Según el concejal de Playas, Diego López, el refuerzo responde a un incremento de la inversión municipal destinado a mejorar la capacidad de respuesta y la visibilidad del operativo. “Se han ampliado horarios, cobertura y medios para ofrecer una atención más eficaz a los usuarios”, señaló durante la presentación. El dispositivo contará con 32 socorristas en temporada baja y alcanzará los 55 efectivos en verano, distribuidos a lo largo de más de 27 kilómetros de costa. La infraestructura también ha sido objeto de renovación: 19 torres de vigilancia ya han sido actualizadas y se están instalando 18 módulos asistenciales equipados con material sanitario completo, incluidos desfibriladores semiautomáticos. A estos recursos se suma un despliegue móvil compuesto por tres motos de agua con base en distintos puntos del litoral, tres ambulancias de soporte vital básico, un vehículo todoterreno de intervención rápida, un turismo de apoyo y un dron de rescate que operará durante los fines de semana de temporada alta. Asimismo, se han incorporado sistemas de megafonía en varios puntos de la costa para emitir avisos en español e inglés. Las autoridades locales han insistido en que el refuerzo del servicio debe ir acompañado de la colaboración ciudadana. López subrayó la importancia de respetar las indicaciones del personal de socorrismo y apeló a la responsabilidad individual como elemento clave para garantizar la seguridad en las playas durante los meses de mayor afluencia.

Marbella. - El Ayuntamiento de Marbella ha dado un nuevo paso en su estrategia para ampliar el acceso a la vivienda asequible, aprobando la calificación de vivienda protegida a 40 unidades destinadas al alquiler en San Pedro Alcántara. El anuncio, realizado por el concejal de Urbanismo, José Eduardo Díaz, subraya el carácter inminente de unas actuaciones que, según el consistorio, permitirán activar en breve los procesos de adjudicación. Se trata de un desarrollo impulsado por la iniciativa privada que contribuirá a ampliar la oferta de la ciudad en este ámbito, señaló Díaz. Estas viviendas se suman a otras 132 ya proyectadas en régimen de venta en el entorno del ensanche sur. Se trata de un desarrollo impulsado por iniciativa privada que busca incrementar la oferta residencial en un mercado marcado por la presión de precios y la escasez de productos accesibles. En paralelo, el Ayuntamiento ha actualizado el decreto que regula la prioridad en la tramitación de licencias urbanísticas, una medida que afecta aproximadamente al 15% de los expedientes gestionados en el área. El nuevo marco sitúa a la vivienda protegida en el nivel más alto de prioridad, seguida de las actuaciones de construcción, renovación y modernización de instalaciones hoteleras, para las que se elimina el anterior límite de clasificación por estrellas con el objetivo de facilitar su tramitación. El decreto también prioriza obras ya iniciadas que requieren continuidad administrativa, con el fin de evitar interrupciones, así como las solicitudes de tala y poda de arbolado, reforzadas por criterios de seguridad y prevención ante fenómenos meteorológicos adversos. VioGén En el ámbito de la seguridad, el órgano municipal ha aprobado la renovación del convenio VioGén con el Cuerpo Nacional de Policía, una herramienta de coordinación institucional orientada al seguimiento y la protección de las víctimas de violencia de género. La medida refuerza la colaboración operativa con la Policía Local en un contexto en el que las administraciones insisten en la necesidad de mejorar los mecanismos de prevención y respuesta.

Marbella. - La diputada socialista marbellí, Isabel Pérez, ha expuesto en el Congreso un debate técnico sobre el modelo energético, cuestionando directamente a VOX y al PP por su relato moral acerca de la coherencia, soberanía y coste de vida. Les dijo que se han convertido en el mejor ejemplo del espíritu de la contradicción política y económica al insistir en que defienden la competitividad en la industria, pero atacan precisamente las tecnologías que están abaratando el coste de la vida, recordándoles que en 2025 el precio de la electricidad en España fue de media 65 euros el megavatio hora, mientras que en Alemania era de 89 y en Italia de casi de 116 y, en lo que llevamos de 2026 España está a 47 euros el megavatio hora frente a los más de 100 de Alemania y casi 130 en Italia. Fue a más la portavoz marbellí al señalar que España tiene hoy la electricidad más competitiva de las principales economías europeas y que eso no es casualidad sino consecuencia directa de la política energética del gobierno socialista. La comparación de precios eléctricos con Alemania e Italia no fue casual, sino que desplazó el debate desde la ideología hacia el bolsillo del ciudadano y la cuenta de resultados de la industria. Sobre la huida de la industria española, presentó datos que desmienten ese argumento, porque desde 2019 la industria manufacturera en España ha crecido casi un 10% frente al 4,3 de la Unión Europea. No hay huida industrial, no se destruye el empleo, al contrario, lo que hay es una red industrialización ligada a la energía más barata y competitiva, apuntó la líder socialista. Por último destacó la tan reclamada soberanía energética que tanto el Partido Popular como VOX denuncian que está perdiendo España. Tienen que ser claros, España será más soberana cuanto menos dependa del exterior y eso se consigue con las energías renovables porque tenemos el sol y el viento y no tenemos ni el gas ni el petróleo, además, tampoco el uranio enriquecido es español. Piden soberanía pero proponen un modelo que aumenta la dependencia del exterior. Pérez articuló una idea potente: en un país sin grandes reservas de combustibles fósiles, la independencia pasa por explotar recursos autóctonos como el sol y el viento. La crítica implícita es que apostar por la tecnología nuclear no solo es caro, sino que contradice el objetivo de autonomía nacional. Llevado este debate a las autonomías y ayuntamientos como Marbella, las implicaciones no son menores en ciudades orientadas al turismo y los servicios por no ser polos industriales pero sí altamente sensibles al precio de la energía y a la imagen ambiental. La electricidad con las renovables es más barata, lo que beneficia a hoteles, restauración y servicios.

Marbella. - La denuncia de IU - Por Andalucía en Marbella es, en el fondo, un cuestionamiento más amplio sobre cómo se gestionan las grandes infraestructuras públicas en ciudades donde el crecimiento y la proyección internacional han ido más rápido que los mecanismos de control institucional. Para Izquierda Unida - Adelante Andalucía, el caso del nuevo estadio municipal concentra varios síntomas conocidos: El primero es la opacidad. No se aportan pruebas concluyentes de irregularidad, pero sí señala una inconsistencia relevante como la aparente existencia de una licencia de obra sin los elementos básicos que suelen acompañarla, como una constructora adjudicada o una dirección técnica formalmente designada. A pesar de las declaraciones del concejal de Obras asegurando que la licencia ya ha sido concedida, desde IU señalan que no consta la existencia de una empresa constructora adjudicataria ni el nombramiento de dirección de obra o coordinación de riesgos laborales, requisitos imprescindibles para la concesión de dicha licencia. “Para que exista una licencia de obra debe haber una empresa constructora designada, y a día de hoy no se conoce ninguna”, ha afirmado José Juan García, miembro de la dirección de IU – Por Andalucía. Si esto es exacto, no implica necesariamente ilegalidad, pero sí revela una comunicación pública deficiente o, en el peor de los casos, una gestión administrativa desordenada. El segundo eje es el riesgo financiero. La duda sobre la solvencia de la entidad vinculada al Marbella FC introduce una preocupación clásica en los modelos de colaboración público-privada: la posible asimetría entre quien asume el control del proyecto y quien termina absorbiendo sus fallos. IU apunta a la falta de información pública sobre la capacidad económica de la fundación. Sin transparencia financiera, cualquier retraso pasa a interpretarse como una fragilidad estructural. Las dudas sobre la capacidad económica de la fundación vinculada al Marbella FC para afrontar la ejecución del proyecto, permiten sostener el argumento sobre la falta de disponibilidad de fondos suficientes. “No hay transparencia sobre la solvencia de la fundación ni garantías de que pueda asumir una infraestructura de esta magnitud, lo que genera una enorme incertidumbre”, ha añadido García. Aunque el posicionamiento de IU —que el estadio debería ser íntegramente público— el problema, más que el modelo de gestión, reside en la calidad de la supervisión y en la solidez de las condiciones contractuales que no parecen claras. Ahí es donde la referencia al pliego —y a la posibilidad de rescindir la concesión tras meses de paralización— se vuelve importante. IU – Por Andalucía solicita al Ayuntamiento “explicaciones públicas y transparencia” sobre la situación de las obras del nuevo estadio municipal. García recuerda que el pliego de condiciones de la concesión contempla, en su punto 51, la posibilidad de que el Ayuntamiento inicie un expediente de resolución si las obras permanecen paralizadas más de seis meses por causas imputables al concesionario, incluyendo la ejecución de la garantía definitiva (4% del presupuesto). IU presiona al equipo de gobierno de Ángeles Muñoz sobre la calidad de la actuación hasta el momento desarrollada, que pudiera tener que ver con la inacción municipal, no solo con una cuestión técnica.

La geopolítica global ha dejado de ser un elemento externo para convertirse en un factor determinante en la toma de decisiones inmobiliarias. En este contexto, la Costa del Sol emerge como uno de los principales destinos refugio del capital internacional en Europa. El euríbor a 12 meses se sitúa en torno al 2,1%–2,3%, tras el ciclo de endurecimiento del Banco Central Europeo, mientras que las hipotecas a tipo fijo oscilan entre el 2,5% y el 3,2%. No obstante, el acceso al crédito es más restrictivo, especialmente para compradores internacionales.[1] Este entorno ha impulsado el crecimiento de la financiación alternativa. Fondos privados y estructuras de private lending permiten cerrar operaciones con mayor agilidad, cubriendo el espacio que deja la banca tradicional, especialmente en operaciones prime. Según informes recientes de mercado en 2026, esta vía de financiación se está consolidando como un componente estructural dentro del sector inmobiliario europeo, impulsada por la restricción crediticia y la creciente sofisticación del capital inversor.[5] El conflicto en Oriente Próximo añade presión inflacionaria y energética, condicionando las decisiones futuras del Banco Central Europeo y el coste del dinero.[2] En paralelo, los compradores internacionales —incluyendo capital procedente de Oriente Medio— representan cerca del 39% de las transacciones en la Costa del Sol, consolidando el atractivo del mercado como destino refugio.[3][4] La combinación de oferta limitada, financiación flexible y entrada de capital extranjero posiciona a la Costa del Sol como un mercado resiliente y estratégico. Fuentes [1] https://granfield-estate.com/es/blog/interest-rates-spain-2026 , 18 march 2026 [2] https://elpais.com/economia/2026-03-19/el-bce-deja-sin-cambios-los-tipos-de-interes-en-su-primera-reunion-tras-el-ataque-a-iran.html , 19 Marzo 2026 [3] https://emprendedores.es/noticias-de-empresa/el-comprador-extranjero-consolida-su-valor-en-el-ultimo-trimestre-de-2025 , 15 Enero 2026 [4] https://www.idealista.com/news/inmobiliario/vivienda/2026/02/21/884589-la-costa-del-sol-se-consolida-como-un-activo-inmobiliario-refugio-en-europa-segun , 21 Febrero 2026 [5] https://blogprofesional.fotocasa.es/real-estate-financing-forum-2026/ , 11 Febrero 2026 Claudio De Almeida, General Manager de Innovarteks Business Solutions

Marbella. - El mercado inmobiliario de la Costa del Sol ha entrado en una nueva fase de consolidación, marcada por una demanda internacional sostenida, una creciente predominancia de compradores con elevada capacidad financiera y una clara segmentación entre mercados de gama media-alta y enclaves de lujo. Un informe de Engel & Völkers (E&V) señala que a lo largo de 2025, municipios como Benalmádena, Estepona, Marbella y Benahavís parecen fortalecerse en el sector residencial. En Benalmádena, con 78.787 habitantes según el INE y una renta bruta media de 30.392 euros de acuerdo con la Agencia Tributaria, el mercado ha experimentado uno de los crecimientos más intensos de la zona. El precio medio ha alcanzado los 4.022 euros por metro cuadrado, lo que supone un incremento del 45% respecto a 2024. Este avance se ha visto respaldado por la combinación de áreas residenciales consolidadas y zonas con una marcada orientación costera. Las operaciones gestionadas por E&V evidencian esta evolución, situando a Puerto Marina como el enclave más exclusivo, con valores que alcanzan los 4.650 euros por metro cuadrado. El perfil del comprador en Benalmádena es mayoritariamente internacional, representando el 73% de las transacciones, con especial presencia de clientes procedentes de Reino Unido, Países Bajos, Noruega y Dinamarca. El comprador nacional supone el 27% restante. En cuanto a la financiación, el mercado ha registrado un cambio significativo: en 2025, el 84% de las operaciones se han cerrado con recursos propios, frente a un 16% con hipoteca, mientras que en 2024 la proporción fue del 67% y 33%, respectivamente. Otra de las ciudades importantes de la Costa del Sol es Estepona con 79.593 habitantes y una renta media de 28.431 euros. Según E&V el municipio lideró el volumen de operaciones en 2025 mostrando una mayor homogeneidad en los niveles de precios entre sus distintas zonas. Áreas como Seghers y el puerto presentan valores medios de 4.469 y 4.537 euros por metro cuadrado, respectivamente, mientras que zonas como Kempinski, el centro y Playa del Ángel se sitúan en rangos más moderados, entre 3.385 y 3.514 euros por metro cuadrado. En Estepona también el sesgo internacional es evidente con un 68% de compradores extranjeros, principalmente alemanes, británicos y holandeses. El 32% restante corresponde a demanda nacional. En términos de financiación, se observa una evolución hacia el uso de recursos propios, que han pasado del 57% en 2024 al 62% en 2025, mientras que las hipotecas han descendido del 43% al 38%. Marbella Marbella mantiene su posición como uno de los mercados residenciales de lujo más consolidados del sur de Europa, con una oferta inmobiliaria y demanda internacional sólida. En zonas como Puerto Banús, el precio medio se sitúa en torno a los 6.783 euros por metro cuadrado, mientras que en Nueva Andalucía alcanza aproximadamente los 5.400 euros. En términos absolutos, el valor medio de las viviendas oscila entre 1.112.350 y 1.590.000 euros. En Nueva Andalucía, la demanda está protagonizada por familias internacionales, especialmente procedentes de países escandinavos, la región del Benelux y Reino Unido, con preferencia por viviendas unifamiliares de unos 349 metros cuadrados y cuatro dormitorios. En Puerto Banús, en cambio, predominan los apartamentos de gran tamaño, con una superficie media cercana a los 185 metros cuadrados y tres dormitorios, adquiridos mayoritariamente por parejas extranjeras. En ambas zonas, el uso propio representa el 38% de las operaciones, mientras que el resto se orienta a inversión. La financiación sigue una pauta similar, con un 67% de compras realizadas con recursos propios. El este de Marbella se ha consolidado como la zona más dinámica del municipio. Durante 2025, ha concentrado el mayor volumen de actividad, con un precio medio de 1,6 millones de euros. Más de la mitad de las operaciones —el 54%— se han situado por encima del millón de euros, y un 28% ha superado los dos millones. Urbanizaciones como Los Monteros alcanzan precios medios de 6.915 euros por metro cuadrado, mientras que El Rosario y Las Chapas Playa se sitúan en torno a los 6.200 euros, con máximos de hasta 11.800. En este ámbito, el 86% de las viviendas adquiridas se destina a uso propio. La demanda está dominada por compradores internacionales —un 84%— procedentes de Alemania, Bélgica, Reino Unido, Polonia y Países Bajos. Predominan las viviendas unifamiliares de entre 303 y 568 metros cuadrados, aunque también existe interés por apartamentos en enclaves como Río Real, Cabopino o Bahía de Marbella. La Milla de Oro representa el núcleo del mercado de alta gama en Marbella. El valor medio de las viviendas supera el millón de euros, y el 64% de las operaciones se sitúa por encima de este umbral, con un 40% que supera los dos millones. Sierra Blanca lidera el ranking con precios medios de 9.133 euros por metro cuadrado, seguida de Cascada de Camoján, en torno a los 9.000 euros. En ambos casos, los máximos superan los 12.500 euros por metro cuadrado. En un segundo nivel se encuentra Nagüeles, con valores medios de 6.417 euros. El perfil del comprador en esta zona es abrumadoramente internacional, alcanzando el 96% de las transacciones. La mayoría de las operaciones —un 84%— se formaliza sin financiación hipotecaria. Aunque el uso propio predomina, un 28% de las adquisiciones se destina a inversión. En el oeste de Marbella, el precio medio residencial supera los 2,4 millones de euros, con un rango que oscila entre 2.000 y 7.900 euros por metro cuadrado. San Pedro Playa se posiciona como el enclave más caro, con 7.895 euros por metro cuadrado. Benahavís, por su parte, se consolida como uno de los mercados más exclusivos de la región. Su posicionamiento, vinculado a la privacidad y al entorno natural, se refleja en precios medios de 9.000 euros por metro cuadrado, con máximos que alcanzan los 18.600. El valor medio de las viviendas se sitúa en torno a 1,25 millones de euros. La demanda se centra en villas de aproximadamente 650 metros cuadrados, ubicadas en urbanizaciones de baja densidad como La Zagaleta, La Heredia, El Madroñal o Reserva de Alcuzcuz. El comprador tipo es internacional, principalmente de Países Bajos, Reino Unido y países escandinavos, y orienta la adquisición a uso propio. Alquiler El mercado del alquiler en Marbella muestra una evolución positiva. En 2025, el alquiler de temporada concentró el 50% de las operaciones, mientras que el alquiler de larga estancia y el vacacional representaron cada uno el 25%. El precio medio mensual se sitúa en torno a los 3.500 euros, con opciones desde 1.500 euros en segmentos más accesibles y rentas superiores a 6.250 euros en el segmento prime. La demanda está liderada por arrendatarios internacionales, con una fuerte presencia de clientes procedentes de Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y Europa del Este. En conjunto, la Costa del Sol reafirma su atractivo con calidad de vida, oferta inmobiliaria diversa y estabilidad de la demanda internacional, motor del crecimiento del sector. Lea el informe aquí.

Marbella.- Con un total de 31.909 visitantes que tuvo la ciudad con 91.547 pernoctaciones, la directora general de turismo en Marbella, Laura de Arce, ha confirmado que la ciudad batió el récord histórico en empleo turístico en un mes de febrero, contabilizando 2.990 personas ocupadas en establecimientos hoteleros, frente a las 2.781 registradas en el mismo periodo del año anterior. Los turistas nacionales sumaron 10.196 viajeros (32%) con un total de pernoctaciones de 18.163 (20%), mientras que los turistas extranjeros fueron 21.713 viajeros (68%) con 73.384 pernoctaciones (80%). Los datos suponen un incremento del 7,5 por ciento, según los datos de la Encuesta de Ocupación Hotelera del Instituto Nacional de Estadística (INE), que también arrojó un precio medio por habitación hotelera superior a los 136 euros, lo que refleja una subida del 6,1 por ciento con respecto a febrero de 2025. Por otro lado, la estancia media alcanzó los 2,87 días, lo que representa un aumento del 11,7 por ciento en comparación con el ejercicio anterior, cuando se situó en 2,57 días. En términos de rentabilidad, el ingreso por habitación disponible (RevPar) se situó en torno a los 70 euros, frente a los 71,17 euros registrados en febrero de 2025. Mientras, la ocupación media hotelera se situó en el 51,4 por ciento, con un total de 31.909 viajeros y 91.631 pernoctaciones contabilizadas, por debajo de los indicadores registrados en el mismo periodo del pasado año. La directora general de Turismo, Laura de Arce, ha detallado que estas cifras se han visto condicionadas por diversos factores externos, entre ellos una climatología especialmente adversa, con un elevado número de días de lluvia durante el mes de febrero, la situación geopolítica internacional y las dificultades en la conectividad ferroviaria. “Son factores que han influido, sin duda, en los datos que traslada el INE, por lo que hay que poner en valor que se hayan dado una serie de indicadores sorprendentemente positivos en un febrero atípico en el que se preveía un descenso generalizado de todos los registros”, ha apuntado.

Ante la propuesta hecha por la presidenta Claudia Sheinbaum de que la ONU debe enviar ayuda humanitaria a Cuba, se debe recordar que las votaciones de apoyo a ese país en el organismo internacional, han rebasado el noventa y tantos por ciento en la eliminación del bloqueo. Es la fuerza del mundo en esa votación, en apoyo a Cuba, en contra de un país, Estados Unidos, y tres o cuatro serviles, varias veces expresado. En este estado de guerra, la situación puede haber cambiado algo sobre todo por temor. Pero por la reacción europea en torno a Medio Oriente que se desliga en cierto sentido de Trump, puede evidenciarse también que aunque no en su totalidad, podría haber algunos a favor de Cuba. En este momento lo son China, Rusia, Colombia, Brasil y desde luego México. Independientemente de saber eso, la ONU está obligada a apoyar a sus países en desgracia y la situación de Cuba es muy precaria. La intervención de la ONU puede fincarse en el petróleo. No se puede dejar que se hunda un país cuando se tienen obligaciones. Hay que reconocer que en Palestina la ONU hizo un gran esfuerzo, a cambio incluso, de vidas de sus propios miembros. LA ONU NO HA PODIDO CONTROLAR HASTA AHORA, EL GUERRERISMO DE TRUMP Con la desatada y loca presión de Donald Trump contra el gobierno cubano y los apoyos de la derecha desde otros países, la presión contra la isla llegó al extremo de una posible invasión. Todo ha quedado al descubierto, la campaña mediática con los más altos recursos digitales y la movilización anticastrista para recuperar Cuba. Si como señalamos, el noventa y tantos por ciento de los países afiliados a la ONU, está a favor de Cuba contra el bloqueo, y éste sigue hasta el extremo, eso significa que la fuerza de esa abrumadora mayoría, no ha trascendido. Lo que significa que la ONU debe insistir e imponerse. De otra manera, ese organismo internacional sería punto muerto para uno solo y amenazante país: Estados Unidos. Su aliado Israel es solo su extensión y los otros tres que votan en contra no cuentan: son serviles. Algo parecido ocurrió y se ha dicho, en la Segunda Guerra Mundial con la Sociedad o Liga de las Naciones como organización internacional base de ese entonces, que no sirvió para impedir la muerte de alrededor de 40 millones de personas, en una guerra contra un solo hombre al frente del conflicto: Hitler. Estados Unidos continuó la guerra fría supuestamente terminada en 1991 con la desaparición de la URSS, a través del bloqueo a Cuba que inició en 1960. Es el clásico chantaje barato, para mantener viva y controlada una situación. LO EXTREMO DE LA SITUACIÓN, PONE A CUBA CONTRA LA PARED Como suele suceder, de un hecho grave se derivan otros. En este caso hay varios y ahora se centra en Medio Oriente y en Irán. La crisis que vive el país del Caribe, ha conmocionado a sectores que tradicionalmente apoyan a la Revolución cubana. Las necesidades vitales son canijas. Y no es solo la presión actual que ejerce el país del norte a través de los cubanos de Miami, que se suma a un cambio interno inmediato, sino que la situación rompió récord en necesidades y críticas al gobierno. A lo largo de los años, los contrarrevolucionarios que mantienen liga con Miami, han picado piedra insistentemente sobre un régimen que se prolonga en los Castro a través de otros. Ahora que Trump insiste en Cuba como estado fallido, en otros países le dan la razón sin medir las consecuencias. El argumento es siempre el mismo ¿Cómo soportar no solo unos meses o pocos años sino toda una vida de necesidades perentorias que no auguran un fin inmediato?. Lo otro es para ellos la invasión, la apertura del país y ver el rostro burlón del imperio con la sonrisa de la victoria. La ONU, en tanto, pese a su posición mayoritaria ¿Qué debe hacer? FIN AL BLOQUEO Y DIÁLOGO, LA PROPUESTA DEL GOBIERNO MEXICANO La reacción de países de la ONU ya se está viendo en los últimos días, algunos, como los mencionados, con el rechazo de las intenciones expresadas por los anticastristas de Miami, que piden una invasión militar de Estados Unidos; éste ya tiene desde hace décadas controlada ilegalmente la zona de Bahía de Guantánamo. Pero la solución al problema cubano se ha dicho, es terminar el bloqueo estadounidense. Es la propuesta hecha por el gobierno mexicano y que es la misma que planteó con los países que han votado en la Asamblea General de la ONU. Lo demás, es decisión interna de los cubanos y no debe de haber injerencia externa. Todos esos países han visto en su momento, que la conclusión del bloqueo es la solución y también el gobierno cubano encabezado por Miguel Diaz-Canel piensa lo mismo. Pero la situación extrema de este momento, tiene envalentonado a Estados Unidos, con Donald Trump a la cabeza. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de Latinpress.es Colaboración especial para LatinPress®. laislaquebrillaba@yahoo.com.mx

Además de pagar a los dueños de los automotores dañados por la mala gasolina, no se sabe con qué dinero, el gobierno necesita frenar en seco el ingreso de esa gasolina y castigar a los responsables. Cuando el país se paraliza poco a poco por este problema, siguen llegando de Chile camiones cisterna cargados con esa gasolina, como se comprobó en Senkata esta misma semana. Para decir yo no fui, el gobierno es muy bueno y comenzó diciendo que la gasolina mala fue comprada por Luis Arce, lo que resultó siendo falso, y debe haber sido algún descuido del expresidente, que cometió todos los demás delitos conocidos. El camión cisterna que traía 32.751 litros desde Iquique fue frenado en las puertas de Senkata, lo que revela que había pasado sin problemas todos los controles previos, desde la frontera y sus angurrientos aduaneros, hasta los puestos donde dormitan, pero cobran, los policías de turno. Todos esos controles obedecen, hay que suponer, al gobierno boliviano, pero esta vez se ha comprobado que tienen otros patrones que pesan más, o que mandan más. Y esto nos lleva a preguntar quien, realmente, está manejando el país desde noviembre, cuando, según se supone, el MAS fue desplazado del gobierno después de veinte años de haberlo controlado, violado y prostituido. Lo del camión cisterna es un detalle muy revelador, pero hay otros detalles que aumentan el interrogante, comenzando por la realidad idílica que vive el poder del narcotráfico en todos los territorios que controla en el país. La semana pasada, un comando de Umopar fue emboscado en Villa Tunari, con resultado de tres policías heridos, pero ni la policía ni el gobierno dijeron nada, ni ordenaron, como correspondía, tomar por la fuerza todo el Chapare. Aparte del miedo, o de los compromisos que puedan existir, esto muestra que el Estado boliviano, o lo que queda de él, ha terminado por reconocer al Chapare el estatus de territorio ajeno a la soberanía nacional. Y también a todos los demás territorios dominados por los narcos, como los parques Amboró, Abapó y varios otros donde la policía no tiene pisada ni las leyes bolivianas tienen validez. O es que ha llegado el momento de preguntar si Bolivia pasó de ser una república a ser un Estado plurinacional, salvo que, para ahorrar palabras, ahora sea Estado binacional, con territorios por definirse. Un problema que pronto podrían encarar la OEA o las Naciones Unidas, por la aparición de dos soberanías en un solo territorio. La opinión del autor no coincide necesariamente con la de LatinPress.es vacaflorhumberto@gmail.com Colaboración especial para LatinPress®

Marbella. - La ciudad ha tomado el papel de termómetro del turismo en la Costa del Sol. Sin embargo, la tendencia de crecimiento se ha moderado e incluso presenta señales de desaceleración. La ocupación hotelera de Marbella este año sugiere que la velocidad de crecimiento se ha suavizado: Febrero marcó un 66% de ocupación media anual, por debajo del récord de 2025, registrando en ese mes un 34.58% de ocupación. La ocupación hotelera dibuja un patrón estacional claro en Marbella: Los meses estrella: Semana Santa (marzo (46.98%), junio (62.98%), julio (63.79%) y agosto (70.5%)), con hoteles cerca del lleno y reservas anticipadas. Los meses intermedios: abril, mayo y octubre, donde el clima sigue siendo favorable y los precios más razonables. Los meses débiles: enero y febrero, cuando la ciudad se toma un respiro después de las festividades y antes del empuje de Semana Santa. Este año la Semana Santa en Marbella tiene todos los matices de ser buena pero no espectacular, esperando una ocupación de 73–78%, 5–7 puntos por debajo del año pasado. La diferencia no es dramática, pero es suficiente para que los hoteleros la perciban como una temporada “floja”. El factor más citado es la interrupción del AVE Madrid–Málaga, que impacta sobre todo a los turistas españoles: los viajes cortos, espontáneos, dependen de la comodidad y velocidad del tren. Sin esa opción, muchos eligen quedarse en casa o buscar alternativas más cercanas. Verano A diferencia de Semana Santa, el verano depende más del turismo internacional: reservas anticipadas, paquetes vacacionales y vuelos charters. La ausencia del AVE tiene aquí un efecto limitado, y la ocupación probablemente se mantenga sólida, cercana a los niveles previos a la pandemia en los hoteles de gama media y alta. La costumbre Durante 2024, Málaga, Marbella o Fuengirola vivieron una intensidad turística propia de un ciclo alcista: altos niveles de ocupación incluso fuera de temporada y veranos rozando la saturación. El auge postpandemia, logró que viajar se convirtiera en una prioridad global. Lo que parece emerger es un patrón más propio de destinos maduros. La demanda sigue siendo alta —especialmente en los meses clave—, pero más sensible y, menos expansiva. El sistema parece haber alcanzado un cierto techo, donde factores como los precios, la saturación o incluso la percepción del destino empiezan a modular el ritmo. La patronal hotelera AEHCOS asegura que la caída de la ocupación se explica, principalmente, por la desconexión ferroviaria de alta velocidad entre Málaga y Madrid. No obstante, este argumento parece incompleto. El mercado nacional representa sólo el 28,64%, mientras que el internacional supera el 70%. Esto sugiere que el tren puede ser un factor, pero difícilmente el factor dominante. La patronal no ha dicho nada sobre los precios hoteleros que en lugares como Marbella han experimentado una clara subida de tarifas, impulsada por el empeño de reposicionamiento hacia el lujo. Tampoco habla el informe de la creciente competencia local e internacional, buena y más barata. Comparar con 2025 también puede ser engañoso. La Semana Santa cambia de fechas cada año, alterando los patrones de reserva y el comportamiento del mercado nacional vs. internacional. Atribuir la caída a la infraestructura tiene ventajas claras para los interesados: desplaza la responsabilidad fuera del sector, refuerza demandas políticas (mejor transporte) y, evita cuestionar estrategias propias (precios, segmentación, oferta).