Marbella. - La ciudad ha decidido jugar en grande. El Ayuntamiento anunció un ambicioso plan de modernización de sus instalaciones deportivas municipales que, en los próximos cinco años, supondrá una inversión de 6,5 millones de euros. La mayor parte de las actuaciones de este ejercicio se concentrará en el Complejo Deportivo Serrano Lima, solo en 2025 se ejecutarán más de una treintena de actuaciones en campos, pabellones y complejos deportivos repartidos por toda la ciudad y San Pedro Alcántara. “Queremos instalaciones seguras, modernas y a la altura de la afición deportiva de Marbella”, subrayó el concejal de Deportes, Lisandro Vieytes. Su homólogo de Obras, Diego López, calificó el programa como una “inversión histórica”, destacando que el grueso de las intervenciones de este año se centrará en el Complejo Deportivo Serrano Lima. En este equipamiento se realizará la renovación de las colchonetas perimetrales en los campos de fútbol 11, 7 y 5, la instalación de nuevos asientos en las gradas, la colocación de un marcador para el campo principal, así como trabajos de impermeabilización del techo, reparación de las puertas de acceso e interiores de los vestuarios y renovación del parquet en el pabellón. El Complejo Paco Cantos contará con una grada para 75 espectadores, una nueva cafetería, zonas de sombra y hasta mesas de ping-pong en la pista de frontenis. El rocódromo sumará colchonetas, y varias canchas serán repintadas y modernizadas. El plan también aterriza en el Campo Luis Teruel, en Arroyo Primero, donde se reforzará el vallado, se renovarán accesos y se instalarán nuevos marcadores. En El Ángel, se acometerá una reforma integral de la pista deportiva: porterías nuevas, redes parabalones, bancos y fuentes para los vecinos. La lista continúa: desde la reparación de goteras en el Pabellón Carlos Cabeza hasta la instalación de cartelería unificada en toda la red municipal, pasando por mejoras en el campo Carlos Sánchez Navarro y el Centro Deportivo Rafael Vera. En palabras de Vieytes, el objetivo no es solo mantener, sino también elevar el estándar: “Estamos invirtiendo en el deporte de base, pero también en las condiciones necesarias para atraer grandes eventos que consoliden a Marbella como destino deportivo y turístico de primer nivel”. El programa se extenderá durante toda la legislatura, con una fórmula flexible: las actuaciones se irán adaptando a las necesidades que expresen clubes y deportistas locales. “El contacto con ellos es clave para que cada instalación responda a su uso real”, concluyó López.

Marbella. - En septiembre de 2005, había 4.944 desempleados registrados. Era un escenario relativamente contenido si lo comparamos con lo que vendría después. La crisis financiera internacional de 2008 disparó el desempleo: en solo un año se pasó de 6.062 personas (2007) a casi 9.000 (2008). La escalada no se detuvo ahí: en 2012 se alcanzó el máximo histórico con más de 15.052 desempleados, un dato que refleja la magnitud de la recesión. A partir de entonces comenzó un descenso gradual, con caídas año tras año hasta 2019, cuando el desempleo se estabilizó en torno a 9.934 personas. Sin embargo, la pandemia de 2020 volvió a alterar el panorama, con un salto abrupto hasta 14.844 desempleados, casi recuperando el récord de la década anterior. Desde entonces, la tendencia ha sido clara: el desempleo vuelve a caer. En septiembre de 2025 se registran 6.954 personas desempleadas, un nivel que no se veía desde mediados de 2007. El mínimo por género y en total En el mismo período, en los hombres: el menor desempleo se dio en septiembre de 2005, con 2.032 desempleados. En las mujeres el mínimo también aparece en septiembre de 2005, con 2.912 desempleadas, aunque en 2025 el dato es preocupante: 4.275, mientras que en los hombres se registran 2.679. La tendencia Hoy, el desempleo se encuentra en niveles similares a los de hace 18 años (2007 con 6.062), aunque con un dato relevante: las mujeres siguen registrando tasas de desempleo más altas que los hombres, una brecha que se mantiene estable a lo largo de todo el periodo. El mejor septiembre en 25 años continúa siendo el de 2005 con 4.944 personas. Contratos Todo sugiere que septiembre ha dejado de ser el mes de la temporalidad laboral, cientos de miles de contratos de corta duración firmados cada año eclipsaban a los indefinidos, un ejemplo: en 2009 hubo 4.506 contratos, los temporales y 470 indefinidos, una tendencia que se mantuvo hasta 2021 cuando se hicieron 6.551 contratos, 5.777 temporales y 774 indefinidos. Con la reforma laboral de 2022 el mapa cambió radicalmente: los indefinidos no solo superaron a los temporales, sino que comenzaron a marcar la pauta. Ese año los temporales llegaron a 2.389 y los indefinidos a 3.671, dejando atrás claramente un sistema precario. Este septiembre de 2025 se firmaron 4.695 contratos de los que 1.533 fueron temporales y 3.162 indefinidos, El mejor septiembre para las mujeres El récord femenino en contratos indefinidos llegó en 2022, con 1.500 mujeres firmando empleo estable, un hito que nunca se había alcanzado, los temporales sumaron 1.357. En septiembre de 2025 los contratos indefinidos femeninos llegaron a 1.425 y los temporales a 694. El mejor septiembre para los hombres Para los hombres, el récord en indefinidos llegó en 2022, con 2.171 contratos indefinidos, cuando en 2021 se habían hecho 378. Los temporales de 2022 fueron 1.032. En septiembre de 2025 los contratos indefinidos fueron 1.737 y los temporales 694. La brecha de género se mantiene Entre 2009–2021 los hombres solían firmar más contratos que las mujeres, tanto indefinidos como temporales. La brecha era visible, un ejemplo vale para ilustrarlo, en 2015 los hombres firmaron un total de 3.274 contratos, mientras que las mujeres lo hicieron en 3.062 mujeres, lo que arrojó 212 contratos más para ellos. En 2022 los hombres firmaron 3.203 contratos y las mujeres 2.857 lo que arrojó una diferencia de 346 contratos. En 2025, hombres 2.431 vs. mujeres 2.264, una diferencia más estrecha, 167 contratos, la más baja desde que hay registro.

San Pedro Alcántara, Marbella. — En un momento en que el comercio electrónico y las grandes superficies presionan con fuerza, las pequeñas tiendas intentan redefinir su papel en la vida urbana y Marbella ha decidido poner el foco en ellas. El ayuntamiento respalda unas jornadas organizadas por la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa de San Pedro Alcántara (Apymespa) junto con la Universidad de Málaga, que reunirán a expertos, empresarios y académicos los días 7 y 8 de octubre en la Oficina de Turismo de San Pedro. Con el lema: “El comercio minorista como elemento dinamizador de la recuperación urbana de los municipios”, la propuesta busca demostrar que las tiendas de barrio son algo más que escaparates: son nodos de empleo, cohesión social y vitalidad comunitaria. “Es difícil imaginar una ciudad sin comercios locales”, reconoció José María Moreno, vicepresidente de Apymespa. “Pero la competencia de las grandes superficies y el auge del comercio online nos obligan a repensar nuestras fortalezas y debilidades”. El programa incluye ponencias de especialistas en retail y urbanismo, como Celestino Martínez, Carlos García Perujo y Agustín Rovira Lara, además de mesas redondas con líderes empresariales de distintos sectores. Se debatirá sobre estrategias claras —no improvisadas, como subrayó el decano de la Facultad de Marketing y Gestión de la UMA, Benjamín del Alcázar— para fortalecer la competitividad de un sector que, según él, resulta esencial para la “revitalización de los centros urbanos”. El teniente de alcalde sampedreño, Javier García, fue más directo: “El comercio minorista no solo genera empleo; mantiene vivo el pulso de la ciudad”. La cita se presenta como un laboratorio de ideas y contactos para comerciantes, emprendedores y agentes urbanos, en un escenario en el que la supervivencia de la tienda de proximidad se entrelaza con el futuro de la vida urbana misma. Toda la información sobre las jornadas se puede consultar aquí.

Marbella, España. — En pleno corazón de la ciudad y, a pocos metros de viviendas y comercios, se levanta el Pecho de las Cuevas, un enclave natural de más de cuatro hectáreas que, según Izquierda Unida, se encuentra sumido en el abandono. La denuncia parte de Manuel Núñez, líder local de Izquierda Unida (IU), quien describe el paraje como “un verdadero polvorín”: cubierto de maleza, arbustos secos y árboles caídos, un paisaje que, en sus palabras, refleja “el olvido sistemático de los espacios públicos por parte del Ayuntamiento de Marbella”. El señalamiento llega en un año especialmente sensible para España, marcado por numerosos incendios forestales y en un contexto de mayor vulnerabilidad climática. Núñez sostiene que la dejadez no solo representa un problema de conservación, sino un riesgo real para la seguridad de los vecinos al encontrarse en el centro del casco urbano. En 2021, el Ayuntamiento anunció un ambicioso proyecto de regeneración y recuperación medioambiental para la zona. Cuatro años después, IU afirma que poco ha cambiado: “El plan quedó en el olvido, como tantos otros, mientras se priorizan grandes eventos y operaciones de imagen”, reprocha Núñez, en referencia a la alcaldesa Ángeles Muñoz. El dirigente de IU recurre incluso a la normativa municipal, que obliga a los propietarios —incluido el propio Consistorio— a mantener sus parcelas limpias para garantizar salubridad y seguridad. “¿Cómo se puede sancionar a un vecino que no limpia su terreno, cuando el Ayuntamiento incumple en pleno centro urbano?”, plantea. La crítica se extiende también a la Ley estatal de Montes, que impone a los titulares de suelos forestales la obligación de mantenerlos en condiciones de seguridad como medida de prevención. En la práctica, advierte Núñez, la falta de gestión convierte el enclave en un ejemplo de la distancia entre la normativa y la realidad local. Izquierda Unida reclama ahora medidas inmediatas: la retirada de residuos, el desbroce de la vegetación seca y la revisión del arbolado. Al mismo tiempo, exige transparencia en la gestión, pidiendo al Ayuntamiento que identifique públicamente a la empresa adjudicataria del contrato de conservación y detalle los mecanismos de control para garantizar su cumplimiento. Para IU, la situación del Pecho de las Cuevas trasciende lo medioambiental. Es, aseguran, “una metáfora del modo en que se gobierna Marbella: una ciudad que exhibe modernidad y lujo, mientras descuida lo básico”.

San Pedro Alcántara. Marbella. - La instalación de 70 nuevas papeleras en San Pedro Alcántara, con un diseño más hermético y capacidad más que duplicada, simboliza algo más que un gesto de modernización urbana. Es un recordatorio de cómo las ciudades costeras, presionadas por la afluencia turística y las demandas de sus residentes, buscan constantemente fórmulas para mantener su espacio público limpio y atractivo. El Ayuntamiento de Marbella ha apostado por infraestructuras más resistentes y funcionales, con detalles tan específicos como ceniceros integrados para combatir un residuo tan común como incómodo: las colillas. El gesto, sin embargo, no es únicamente técnico. Es también político. El concejal de Limpieza, Diego López, apeló directamente a la “responsabilidad compartida” de los vecinos. En otras palabras: la inversión no servirá de nada si los ciudadanos deciden usar las papeleras como contenedores de basura doméstica. La insistencia en la corresponsabilidad revela un dilema cada vez más visible en la gestión urbana: los gobiernos locales pueden renovar, mejorar y optimizar los servicios, pero la verdadera eficacia se juega en el terreno de los hábitos cotidianos. Marbella no es una excepción. Los Horarios El debate más delicado, sin embargo, se encuentra en los horarios. El Consistorio mantiene unas franjas estrictas para sacar la basura: de 20.00 a 23.00 horas en verano, y de 19.00 a 23.00 en invierno. El argumento es claro: reducir olores y facilitar la recogida nocturna, sin embargo, algunos piensan que no es realista limitar a tres o cuatro horas un gesto tan básico como depositar residuos en una ciudad que vive, literalmente, hasta la medianoche. En un entorno turístico como el de San Pedro Alcántara, donde la vida social se prolonga y la actividad comercial se extiende más allá de la franja oficial, el riesgo es obvio: que la norma se incumpla sistemáticamente y las bolsas de basura aparezcan en las aceras a cualquier hora. Un escenario que convierte la regla en letra muerta y el esfuerzo institucional en un ejercicio frustrante. Así que, el equilibrio está en la gestión de las instituciones y el buen hacer de los ciudadanos.

San Pedro Alcántara, Marbella. — El Ayuntamiento de Marbella ha aprobado la construcción de 132 viviendas en régimen de alquiler tasado en San Pedro Alcántara, un proyecto de 13,1MM€ que se integra en el Plan Municipal de Vivienda. La promoción, situada en el ensanche sur, consta de dos edificios residenciales con garajes, trasteros, zonas verdes privadas y piscina comunitaria, afirmó Javier García, teniente de alcalde de San Pedro Alcántara, al anunciar la medida. En la misma zona ya se levantan 84 viviendas protegidas, previendose aprobar en breve otras 40 en régimen de alquiler público. A ello se suman 143 inmuebles en desarrollo junto a la carretera de Ronda, destinados a la venta. En total, el consistorio calcula que en el corto plazo se pondrán en marcha 399 viviendas en San Pedro Alcántara. La meta es alcanzar unas 800 unidades en los próximos cinco años. Para Eduardo Díaz la clave será agilizar los plazos, permitiendo que las obras de urbanización y la construcción de las promociones avancen en paralelo. El Ayuntamiento también prepara un nuevo desarrollo residencial con un fuerte componente de vivienda protegida, que contribuiría a completar la trama urbana de San Pedro.

Marbella. — En un país donde poseer vivienda se ha convertido en una quimera para buena parte de la clase media, Alejandro Criado, abogado urbanista y presidente del Club de Empresarios y Profesionales de Marbella, sostiene un argumento que descoloca el debate habitual: el verdadero problema no es la legislación urbanística, sino el acceso al crédito y la falta de oferta. Criado, en su doble papel como jurista especializado y portavoz de uno de los colectivos empresariales más influyentes de la Costa del Sol, se sitúa en un lugar privilegiado para observar la tensión entre el sueño español de la propiedad y las barreras que lo hacen cada vez más distante. En su última intervención trazó un paralelismo provocador: en los años 60 y 70, cualquier pareja con tres o cuatro hijos podía pagar una casa en 15 años, hoy, incluso un matrimonio sin hijos puede tardar 40, y a menudo se le empuja hacia el alquiler. Su diagnóstico es implacable: la banca ya no financia como antes, y la vivienda protegida, que representaba el 90% de lo que se construía en la España desarrollista, apenas alcanza el 10% en la actualidad. El trasfondo financiero de esta crisis es, a juicio de Criado, un cóctel envenenado. La “democratización” de las cajas de ahorro en 1985 abrió la puerta a la politización de sus órganos rectores, mientras que la burbuja de los 2000 dejó cicatrices en el sistema bancario que hoy se traducen en rigidez crediticia. “Los bancos no tienen capacidad suficiente para que los créditos puedan fluir”, lamenta. Marbella, epicentro del turismo residencial y del mercado inmobiliario de lujo, es un espejo ampliado de estas tensiones. La demanda extranjera sostiene precios elevados mientras que las familias locales, con salarios desconectados de ese mercado global, encuentran pocas opciones asequibles. Criado denuncia que la oferta de vivienda protegida es raquítica y que la actual legislación andaluza, junto con la Agenda Urbana nacional, limita todavía más la expansión del suelo disponible. El discurso de Criado desafía la narrativa más común, aquella que responsabiliza casi en exclusiva a la normativa urbanística de los males del mercado. Su lectura coloca el foco en el sistema financiero y en una política de vivienda pública prácticamente desaparecida desde los años 80. El abogado plantea, en definitiva, un dilema que va más allá de Marbella y de Andalucía: ¿puede España recuperar la capacidad de construir vivienda asequible para las nuevas generaciones o seguirá atrapada en un mercado donde la propiedad se convierte en lujo y el alquiler en condena? La respuesta, sugiere Criado, no está solo en los planes generales o en las leyes del suelo, sino en el corazón del sistema financiero y en la voluntad política de reactivar un parque público de vivienda que alguna vez sostuvo el acceso a la propiedad de millones de españoles.

Marbella. - El Ministerio de Justicia ha adelantado su decisión de ampliar las competencias de los juzgados de violencia de género para que asuman todos los delitos sexuales cuando la víctima sea mujer. Hasta ahora, estos juzgados sólo intervenían en casos relacionados con la pareja o expareja de la víctima. A partir del 3 de octubre, pasarán a conocer también delitos de agresión sexual, abusos y trata de mujeres, ampliando así su campo de acción en consonancia con el Convenio de Estambul, el tratado internacional que insta a los Estados a abordar la violencia contra las mujeres como un fenómeno integral y no fragmentado. 50 plazas La creación de 50 nuevas plazas judiciales y 42 de fiscales supone un cambio de paradigma ya que, por primera vez, los órganos especializados con formación en igualdad y perspectiva de género serán los que se encarguen de toda esta tipología delictiva. Las 50 plazas judiciales y las 42 de fiscales, se irán incorporando progresivamente a partir de octubre. El aumento de jueces, del 42%, será muy superior al aumento de carga de trabajo calculado por el CGPJ, que es del 12'9% de media. La medida, además, no se limita a reforzar la maquinaria judicial: busca prevenir la revictimización, un problema crónico del sistema en el que las víctimas se ven obligadas a repetir su testimonio ante múltiples instancias poco sensibilizadas. El ministerio también informó que, además, con la aprobación de la futura Ley para la ampliación y fortalecimiento de la carrera judicial y fiscal, se podría llegar al 47% en los próximos meses. Más competencias con más jueces De las 50 plazas creadas, 8 entran en funcionamiento en octubre en Ayamonte y Marbella (Andalucía); Arona (Canarias); L'Hospitalet de Llobregat (Catalunya); Llíria y Vila-Real (Comunitat Valenciana); Manacor (Illes Balears) y Arganda del Rey (Madrid). Las 42 restantes entrarán en funcionamiento en diciembre cuando se creen los correspondientes Tribunales de Instancia. Entre tanto, el Ministerio dotará a los juzgados de los refuerzos temporales necesarios, a través de jueces sustitutos o de jueces en comisión de servicio. Ya se han autorizado las primeras medidas de refuerzo en Palencia, Ferrol (Galicia), Inca, Eivissa y Palma (Baleares), Las Palmas y Arrecife (Canarias) y Barcelona. Y tan pronto como reciba las nuevas solicitudes del CGPJ las aprobará. Marbella Marbella figura entre los primeros municipios en recibir uno de estos refuerzos judiciales. La ciudad, conocida como destino turístico de lujo, también enfrenta retos sociales profundos: un notable incremento de población flotante, desigualdades marcadas y una creciente preocupación por los delitos vinculados a la explotación sexual. Ya han sido convocadas las 41 nuevas plazas de fiscales creadas en junio y la número 42 ya ha sido adjudicada. Hasta su plena incorporación, el ministerio también aprobará todas las medidas temporales de refuerzo que la Fiscalía considere necesarias. Las 7 primeras ya han sido autorizadas para que se incorporen en las próximas semanas. La llegada de un juzgado reforzado con competencias ampliadas envía el mensaje de que la lucha contra la violencia de género y la trata no se detiene en los centros metropolitanos, sino que alcanza territorios donde la presión social y económica puede invisibilizar estas problemáticas. En este sentido, Marbella se convierte en un laboratorio de cómo los nuevos juzgados especializados pueden operar en zonas con alta diversidad social y demográfica, donde confluyen residentes locales, migrantes y un turismo masivo que a menudo alimenta redes de explotación. La apuesta del Gobierno responde a una lógica evidente: la violencia contra la mujer se combate con leyes, pero también con más medios y formación a quienes deben garantizar que esas leyes se cumplan. La creación de plazas y el despliegue progresivo en ciudades como Marbella reflejan un intento de pasar de la teoría a la práctica.

Marbella. — El Ayuntamiento anunció que cerrará 2025 con una inversión superior a los 27MM€ en seguridad, la mayor cifra en la historia de la Policía Local de la ciudad. La partida, presentada este fin de semana por el concejal de Seguridad, José Eduardo Díaz, refleja una apuesta por consolidar a Marbella como un destino turístico seguro y reforzar los recursos del cuerpo. “Para este equipo de Gobierno es una prioridad absoluta”, afirmó Díaz, quien presidió el acto institucional en honor a los patronos de la Policía Local en el Teatro Ciudad de Marbella. Según el edil, la estrategia municipal combina la ampliación de personal con la modernización tecnológica, incluyendo la expansión del sistema de videovigilancia y la consolidación de unidades especializadas, como la de drones y la de playas. En los últimos años se han incorporado 80 nuevos agentes y cerca de 40 mandos, con 20 plazas más previstas para 2026. “La ciudad es hoy reconocida como un destino seguro, y ese es el resultado de una gestión basada en la inversión constante en medios, tecnología y capital humano”, sostuvo Díaz. El evento sirvió también para entregar condecoraciones a agentes y colaboradores. Entre los reconocidos estuvieron los policías Juan Manuel Ramallo, Steven Michael Lander y Alejandro Castillo, galardonados por su trayectoria; así como Francisco Javier Flores, jefe de la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil; José María Toribio, inspector jefe del Cuerpo Nacional de Policía; y el empresario Joaquín Sáez.