Marbella. Latinpress.es — El Ayuntamiento de Marbella acumula ya cinco años sin celebrar el Debate sobre el Estado del Municipio, una sesión de carácter anual que, según su propio reglamento, debe convocarse en el primer semestre de cada año. La ausencia de esta cita, que no se celebra desde 2021, ha sido señalada en repetidas ocasiones por la oposición. En febrero de 2025, el medio Latinpress.es se dirigió al portavoz del Gobierno local, Félix Romero, tras las críticas formuladas por Manuel Osorio, para conocer si existían planes para retomar el debate. Romero reconoció entonces que la sesión no se había celebrado en 2024, pese a que “debía haberse hecho”, y aseguró que su convocatoria suele evitarse en años electorales, añadiendo que en 2025 sí se llevaría a cabo. Sin embargo, el compromiso no se ha materializado. Recientemente, Osorio ha reiterado sus críticas, subrayando el incumplimiento y lamentando lo que considera una falta de implicación del resto de la oposición ante una situación que, según sostiene, afecta directamente a los mecanismos de control democrático. Consultado de nuevo por este medio, Romero admitió que se trata de “una obligación asumida por el propio reglamento”, aunque evitó concretar una fecha para su celebración. “No se ha realizado y debía haberse hecho”, afirmó, señalando además la posible influencia de factores como el calendario electoral. “No sé de qué manera puede afectar la situación que tenemos ahora y lo que queda de legislatura”, añadió, mencionando también la proximidad de elecciones autonómicas y la celebración de otros plenos extraordinarios vinculados a ese contexto. El Boletín Oficial de la Provincia de Málaga del 25 de junio de 2018, en su capítulo III, artículo 83, establece que el Debate sobre el Estado del Municipio de Marbella tiene carácter anual y debe celebrarse durante el primer semestre en una sesión extraordinaria del Pleno. La única excepción contemplada es el año en que se celebren elecciones municipales, sin mención a comicios autonómicos. El debate no contempla la adopción de acuerdos, su función es fundamentalmente política y de control. Durante la sesión, la alcaldesa está obligada a presentar un balance social y económico del último año, así como detallar los proyectos en marcha. La oposición, por su parte, dispone de un espacio formal para fiscalizar la gestión del gobierno local y plantear alternativas. La relevancia de este pleno radica también en su carácter público. Al ser retransmitido y accesible a la ciudadanía, se convierte en un ejercicio de rendición de cuentas que deja constancia de las explicaciones ofrecidas —o de su ausencia— por parte del ejecutivo municipal. Para Osorio, la falta de convocatoria impide precisamente ese ejercicio. Entre los asuntos que, a su juicio, deben haberse abordado en este marco, menciona el polideportivo de Nueva Andalucía, “demolido, revalorizado de forma exponencial y aún inutilizable”, así como las protestas relacionadas con la limpieza y el mantenimiento de las playas. Más allá de la controversia política, lo que está en juego es el cumplimiento de una obligación reglamentaria y, con ello, la calidad del control democrático en el ámbito local. En Marbella, este control lleva cinco años sin celebrarse.

Marbella. - El portavoz del gobierno de Marbella, Félix Romero, ha anunciado la activación de un plan de contingencia energética y financiera con el que busca anticiparse a una posible escalada de los costes derivados de la crisis internacional. La estrategia, diseñada por la Junta de Gobierno Local, introduce un sistema escalonado de respuesta que va desde ajustes operativos hasta medidas de emergencia en caso de disrupciones en el suministro. El enfoque responde a una lógica de control y monitorización continua. En su fase inicial, el plan contempla la creación de un cuadro de mando energético, seguimiento semanal del consumo y medidas de eficiencia en edificios públicos. Si la presión sobre los precios se prolonga, el consistorio prevé reordenar el gasto, modificar partidas presupuestarias y revisar contratos con impacto energético. En el peor escenario, se activaría un comité de crisis con capacidad para priorizar servicios esenciales y aplicar recortes intensivos de consumo. La hoja de ruta se apoya en una política previa de inversiones en energías renovables —como la instalación de placas solares en equipamientos municipales o el impulso a proyectos de almacenamiento energético en la zona de Elviria— con el objetivo de reducir la dependencia del mercado energético. Sin embargo, el plan que nace como elemento que puede condicionar su alcance político: no será elevado a Pleno, ni ordinario ni extraordinario. Su aprobación y eventual aplicación recaerá exclusivamente en la Junta de Gobierno Local, e sta decisión, aunque jurídicamente viable, limita la participación del resto de fuerzas políticas y sitúa la iniciativa en un marco más ejecutivo que deliberativo. Ese carácter restringido abre la puerta a que el plan sea interpretado como una herramienta transitoria, sujeta a revisión en función de la evolución del contexto energético y de los equilibrios políticos municipales. En un escenario de alta incertidumbre, Marbella opta así por la rapidez de decisión frente al consenso institucional. Romero señaló que la rueda de prensa de la Junta de Gobierno Local era importante porque les permitía conocer cuál es la función como gobierno municipal. Estamos en una situación grave internacional que genera todo tipo de consecuencias y todo tipo de repercusiones que llegan hasta la gasolineras y los domicilios de cada uno de los ciudadanos de nuestro país. Plan de Contingencia La Junta de Gobierno ha presentado un borrador que se va a convertir en un plan firme y que probablemente sea aprobado en futuras juntas de gobierno. El plan reconoce las tensiones, que se pueden provocar en el presupuesto municipal, si la evolución reciente de los mercados energéticos internacionales se mantiene. Félix Romero adelantó que no está en el plan el subir impuestos de un día para otro, sin embargo, advirtió que de encontrarse con situaciones donde hubiera un aumento importante de los costes energéticos - en todo el movimiento de vehículos de la Corporación, autobuses, vehículos de Bomberos, de policía, de recogida de basura, en vehículos de baldeo, en tractores de playa y maquinaria de playa y en las sedes del Ayuntamiento dotadas de energía eléctrica -, habría que valorar esa situación. Evidentemente, apuntó Romero, cuando se hacen los presupuestos de Marbella, no se piensa que va a haber una guerra que va a hacer que nuestros costes puedan estar en una situación de incrementarse en porcentajes que no estaban previstos como pueden ser un 20 o un 30%. El objetivo del plan es garantizar la continuidad de los servicios públicos esenciales. ¿Dónde se va a actuar? Esta parte está en desarrollo, dijo el portavoz, pero se establecerán medidas en función del volumen y de la severidad del escenario sobre el alumbrado público, la utilización de los edificios municipales, de las instalaciones deportivas y administrativas. También se hará un análisis pormenorizado de todos los contratos de servicios que tengan un componente energético relevante. Tres escenarios Se han diseñado tres escenarios con tres tipos de medidas distintas en función de cómo evolucione la situación. El primero es el actual, con un incremento de costes energéticos sin disrupción del suministro. Dentro de esta fase se va a crear un cuadro de mando energético municipal que tendrá entre sus componentes las áreas de Hacienda, las de servicios técnicos y las áreas de energía e infraestructuras, realizándose un seguimiento semanal del consumo energético del municipio. También se buscará la optimización de horarios en instalaciones municipales y se revisarán los contratos de suministro energético. Estas medidas se concretarán y se empezarán a aplicar con carácter inmediato. El escenario dos contempla una crisis sostenida, esperada para finales del segundo trimestre de este año, si se sigue manteniendo un incremento significativo y prolongado de esos costes energéticos con un impacto relevante en la ejecución presupuestaria. En ese momento se evaluaría la tramitación de modificaciones presupuestarias, transferencia de créditos, generaciones y uso de remanentes, comenzando a estudiar la repriorización del gasto municipal para priorizar los servicios que se consideren esenciales . Se podrían cancelar contratos públicos con impacto energético y se implementarían medidas organizativas de reducción de consumo. El escenario 3 de crisis, ya con crisis severa, se estima que podría aparecer más allá del segundo trimestre del año con disrupciones en el suministro energético que podrían afectar la oferta de combustible. En ese caso, se activaría un comité de crisis energética municipal, donde ya entraría, por supuesto, la Alcaldía para establecer una priorización de servicios esenciales de seguridad de todo lo que tiene que ver con el ciclo integral del agua, con el alumbrado básico y con los servicios sociales. Se haría un planteamiento de reducción intensiva de consumos energéticos. Sobre la posibilidad de una subida de impuestos, el portavoz señaló que por ahora no está planteado en ninguno de los tres escenarios, pero que evidentemente dependerá de la situación en la que nos encontremos. Si estamos en una situación grave, evidentemente es un recurso que existe. Un plan que no pasará por el Pleno El plan solo pasará por la junta del gobierno local, Romero confirmó que no tiene obligatoriamente que pasar por pleno. Latinpress.es quiso saber cómo se estaba organizando en Elviria la construcción de baterías fotovoltaicas, si había alguna valoración sobre bajar los impuestos o incluso pedir un crédito si la situación así lo estimaba. Sobre la bajada de impuestos, no estamos ahora mismo en una situación donde tengamos que pensar más allá de esa obligación que tenemos de cara al ciudadano. Si nosotros llegamos a la conclusión de que a esta corporación le sobra dinero manteniendo los servicios esenciales podemos valorar esa posibilidad. Acerca de pedir un crédito es un planteamiento extremo que tendríamos que plantearnos en el peor de los escenarios y en el supuesto en que no tuviésemos más remedio que buscar recursos y no quisiéramos plantear una cuestión de impuestos. Se tienen que dar muchas circunstancias para que nosotros nos endeudemos. Acerca del tema de las baterías, se trata de un proyecto empresarial privado interesante que cuenta con todo el respaldo de la Corporación. En la zona de Elviria hay una parcela donde una empresa está planteando la creación de una infraestructura con baterías que permitiría almacenar energía a quien contratase con esa empresa. Permitiría almacenar el excedente que provocan las placas solares de una urbanización en las horas pico de producción de esas placas solares para poder vender la energía a un precio muy barato. Situación actual Romero aseguró que todavía no estamos en un momento de tensión moderada. El incremento que se ha producido en los coches es un incremento que todavía sin tomar ninguna medida excepcional.

Marbella. - El Ayuntamiento ha inaugurado la rehabilitación de las instalaciones del Faro de Marbella como espacio público, un proyecto que permite integrar en este enclave las dependencias de la delegación de Turismo y un Aula del Mar, además de abrir al uso ciudadano más de 2.500 metros cuadrados que hasta ahora permanecían sin utilizar. La actuación, con una inversión total de 1,8 millones de euros cofinanciada por el Consistorio y la Diputación de Málaga, ha permitido transformar este enclave en un equipamiento moderno, accesible y orientado tanto a residentes como a visitantes. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, ha puesto en valor la aportación de la Diputación de Málaga, que ha financiado un millón de euros del proyecto, así como la cooperación tanto de la Junta de Andalucía como de la Autoridad Portuaria. La primera edil ha explicado que estas instalaciones incorporan equipamiento tecnológico avanzado, domótica e inteligencia artificial para mejorar la atención al visitante, gracias también a la aportación de la Junta de Andalucía a través del Plan de Grandes Ciudades Turísticas. El Aula del Mar de 100 metros cuadrados, ha sido concebida como un espacio polivalente para actividades formativas, charlas y encuentros de colectivos y asociaciones. “Se trata de una infraestructura abierta y útil para la ciudadanía, que amplía las posibilidades de uso público de este entorno”, ha señalado. La primera edil ha incidido en que el proyecto ha permitido también preservar la funcionalidad del faro, que mantiene su actividad con acceso independiente, al tiempo que el resto del recinto “se incorpora al patrimonio público de Marbella”.

San Pedro Alcántara. Marbella. - La política municipal de Marbella rara vez ofrece momentos de alta tensión institucional, pero el cruce entre el equipo de gobierno del Partido Popular y OSP ha cristalizado en uno de esos episodios que revelan algo más que una simple disputa procedimental. Lo que está en juego no es solo la convocatoria de un pleno, sino la calidad del control democrático en el ámbito local. Durante años, el Debate sobre el Estado del Municipio —una herramienta diseñada para someter la gestión del gobierno a escrutinio público— ha permanecido en suspenso. Desde 2021, no se ha celebrado. La omisión, reconocida por el portavoz municipal, Félix Romero, a Latinpress.es en febrero de 2025, introduce un matiz incómodo: no se trata de una discrepancia política sobre la conveniencia del debate, sino del incumplimiento de una obligación reglamentaria. Romero ofreció, en aquella fecha, una explicación parcial —la coincidencia con ciclos electorales y dificultades administrativas— prometiendo que el debate se celebraría en 2025. Sin embargo, esa promesa, no fue cumplida, dejando una pregunta en el aire: ¿puede un gobierno posponer durante años un mecanismo obligatorio de rendición de cuentas sin consecuencias políticas o institucionales? Desde OSP, con Manuel Osorio como portavoz más visible, la respuesta es inequívoca. La formación no interpreta el retraso como una anomalía puntual, sino como una estrategia deliberada para evitar que los déficits de gestión queden fijados en acta oficial. Su acusación —“pánico” a la fiscalización— puede parecer exagerada, pero encuentra terreno fértil en una serie de problemas concretos que afectan al municipio según Osorio: El polideportivo de Nueva Andalucía: un proyecto demolido, revalorizado de forma exponencial y aún inutilizable. A ello se suman las protestas por limpieza y mantenimiento de playas, las tensiones en movilidad —especialmente en San Pedro y Nueva Andalucía— y el incumplimiento de servicios sanitarios prometidos, como las urgencias 24 horas. Seguramente ninguno de estos problemas es exclusivo de Marbella, pero la ausencia del foro institucional donde deberían confrontarse: un pleno anual concebido precisamente para articular estas críticas en un marco formal, con respuestas del gobierno y registro público, continúa desaparecido. También resulta significativo el aislamiento relativo de OSP en esta batalla. La formación ha reprochado la pasividad del resto de la oposición, incapaz de articular una presión conjunta para forzar la convocatoria del pleno. Este vacío amplifica el conflicto, convirtiéndolo en un pulso bilateral más que en un debate plural. OSP ha denunciado este caso como un "atropello democrático" que viene cometiendo el equipo de gobierno del Partido Popular. El portavoz de la formación, basándose en el artículo 83 del Reglamento Orgánico del Pleno Municipal, ha recordado que esta sesión es de carácter obligatorio y debe celebrarse anualmente durante el primer semestre. Para Osorio este "vacío" no es casual, asegurando que la alcaldesa Ángeles Muñoz tiene pánico a que las carencias del municipio queden reflejadas en un acta oficial de un órgano colegiado". Asegura que la alcaldesa busca evitar el debate para ocultar una realidad de abandono generalizado especialmente en San Pedro y Nueva Andalucía. Estructura paralela OSP también ha puesto el foco en la gestión interna del Ayuntamiento, denunciando la creación de una "estructura paralela" mediante la conversión de cargos de confianza en funcionarios interinos. "Están blindando una estructura para dificultar la gestión de quien venga detrás, gastando millones en publicidad para crear estómagos agradecidos en lugar de invertir en el bienestar de los ciudadanos", denuncian. Ante la pasividad del PSOE y el resto de la oposición, a quienes OSP ya ofreció convocar este Pleno extraordinario el año pasado de forma conjunta, sin éxito, la formación municipalista anuncia: Pregunta con solicitud de fecha concreta en el próximo Pleno ordinario. Presentación de ruegos sistemáticos en cada sesión hasta que se cumpla el reglamento.

Marbella. - La ciudad se prepara para una de las semanas más concurridas del año con un despliegue de seguridad sin precedentes. El Ayuntamiento ha anunciado un operativo que movilizará a 650 policías locales, apoyados por drones, cámaras de videovigilancia y sistemas de geolocalización, en un intento por garantizar el desarrollo fluido de las procesiones y la seguridad de miles de residentes y visitantes. De los agentes desplegados, 160 estarán dedicados exclusivamente al seguimiento de los desfiles procesionales, mientras que los 490 restantes cubrirán los turnos ordinarios. El dispositivo se complementa con 400 cámaras repartidas por el municipio, así como cámaras corporales en los agentes y drones que permitirán una supervisión aérea en tiempo real. Las autoridades locales han puesto el foco en la coordinación. Durante semanas, responsables municipales, cuerpos de seguridad, bomberos y técnicos de tráfico han mantenido reuniones para ajustar un plan que abarca no solo el centro de Marbella, sino también San Pedro Alcántara, Nueva Andalucía y Las Chapas. El centro neurálgico de la operación será la sala de control de la Jefatura de la Policía Local, desde donde se monitorizan las imágenes y se tomarán decisiones en tiempo real. El plan alcanzará su máxima intensidad en los días clave del calendario religioso —Domingo de Ramos, Jueves y Viernes Santo, y Domingo de Resurrección— cuando se espera una mayor concentración de público. A los efectivos policiales se sumarán voluntarios de Protección Civil, un retén permanente de bomberos y un refuerzo sanitario con ambulancias adicionales. El Ayuntamiento ha apelado a la responsabilidad ciudadana y, las autoridades recomiendan evitar el uso de vehículos de movilidad personal en zonas de procesión, prestar especial atención a menores y mascotas, y respetar las restricciones de tráfico, que podrán consultarse en canales oficiales. En una ciudad acostumbrada al turismo masivo, la Semana Santa representa un desafío logístico y de seguridad.

Marbella. - Isabel Pérez, portavoz socialista en el Ayuntamiento, ha anunciado que pedirá en el próximo Pleno Ordinario instar a la Junta de Andalucía retirar el sistema de saneamiento de la franja litoral, una vulnerabilidad largamente conocida en la ciudad. La iniciativa, presentada como urgente, llega tras los episodios recientes de lluvias torrenciales que han evidenciado lo que expertos llevan años advirtiendo: la red actual no está diseñada para el cambio de clima que ya está aquí. Pérez ha subrayado que la red de alcantarillado actual es insuficiente para enfrentar precipitaciones intensas en cortos periodos de tiempo, lo que genera inundaciones y balsas de agua en diversos puntos del municipio. Para la líder socialista, Marbella y San Pedro presentan una “debilidad estructural crítica” en su franja litoral ya que gran parte de la red principal de saneamiento se encuentra actualmente sobre la arena o en zonas de servidumbre de protección, una ubicación heredada de “un urbanismo pasado que hoy supone un grave riesgo doble”. La portavoz asegura que ese legado plantea un doble riesgo: vertidos al mar cuando las infraestructuras fallan y la amenaza de un sistema que podría colapsar a medida que sube el nivel del agua. El diagnóstico socialista no es nuevo, sí lo es en el contexto de inundaciones como las habidas en Valencia y en la provincia de Málaga, que obligaron a aceptar que estos fenómenos ya no pueden ser vistos como excepcionales. El plan —retranquear las infraestructuras y aumentar la inversión— implicaría trasladar colectores y estaciones de bombeo fuera de la zona de riesgo y alejar las infraestructuras hidráulicas del dominio público marítimo terrestre para garantizar la seguridad y la calidad de las aguas. Se trata de una intervención costosa, técnicamente compleja y políticamente poco vistosa, lo que explica en parte su dilación histórica. También exige coordinación entre administraciones que rara vez coinciden en prioridades o calendarios. La propuesta insta a la Junta de Andalucía a la redacción y ejecución urgente de un Plan de Retranqueo del Saneamiento Integral en Marbella y San Pedro para poder trasladar las infraestructuras denunciadas. Mientras tanto, la red de saneamiento sigue funcionando al límite, con lluvias cada vez más intensas que no solo tensionan las tuberías, sino también la credibilidad institucional de quienes, año tras año, reconocen la fragilidad del sistema sin lograr reforzarlo.

Marbella. - La nueva hoja de ruta del Ayuntamiento de Marbella, desplegada entre marzo y julio, parece buscar reforzar su presencia en Europa y el mercado nacional. La estrategia pasa por intensificar la promoción con una fuerte presencia en ferias, jornadas profesionales y eventos, con el objetivo de afianzar el posicionamiento de la ciudad como destino turístico de excelencia y reforzar segmentos estratégicos como el lujo y el golf. La alcaldesa, Ángeles Muñoz, ha señalado que “esta programación responde al compromiso de diversificar mercados y consolidar el liderazgo del municipio en un contexto cada vez más competitivo”. La portavoz ha explicado que el conflicto bélico en Oriente Medio y factores como el retraso en la plena operatividad de la alta velocidad, que afecta en la llegada de turistas españoles, llevan a reforzar la presencia en Europa y en el mercado nacional para anticiparnos a posibles fluctuaciones en la demanda. La hoja de ruta ha arrancado con la participación en la B-Travel de Barcelona, una de las principales citas del sector en España. En abril la ciudad estará presente en el Congreso ICTES, en Córdoba, y el Luxury Spain Tourism Destination Annual Meeting en Madrid. Uno de los hitos más destacados será la presencia en el Grand Prix de Mónaco Historique (del 24 al 27 de abril), un escaparate internacional de primer nivel para el segmento de lujo. La estrategia incluye acciones directas en mercados europeos clave, desarrollándose jornadas profesionales en Belgrado, Zagreb y Liubliana, en colaboración con Turismo y Planificación Costa del Sol, así como en Portugal, con encuentros en Braga, Oporto, Coimbra y Lisboa, organizados por Turespaña, con el objetivo de fortalecer la relación con turoperadores y agentes especializados. En mayo la ciudad participará en Expovacaciones (Bilbao), una feria de gran relevancia para el mercado del norte de España, y acudirá a citas profesionales en Ámsterdam y París centrados en el segmento de golf. La agenda se completa con acciones específicas en Irlanda, con presencia en SIE Dublín, y en el Reino Unido, con la participación en la ITT Conference en junio. Además, el golf volverá a tener un papel protagonista con nuevas jornadas en Copenhague y Malmö entre finales de junio y principios de julio.

Hablar de poesía en un siglo mecanizado parece estar desajustado, sin embargo, sin ella o sin los antropólogos, sociólogos, historiadores y filósofos, estaríamos destinados al destierro del intelecto, del análisis y de la crítica. Marpoética se presenta por novena vez en Marbella. Carmen Díaz ha dado horizontalidad al mundo de la poesía presentando a dos colombianos, Piedad Bonnett y Héctor Abad Faciolince, como figuras centrales. Ya no se trata de una relación centro-periferia, sino de un diálogo más mirándose a los ojos. Las voces latinoamericanas ya no son invitadas exóticas, sino interlocutores centrales. Para los amantes de las hamburguesas, ahí me encuentro, Marbella albergará el evento gastronómico de hamburguesas gourmet The Champions Burger – All Star. A Ángeles Muñoz no le gusta comer en público, pero estaría encantado de invitarla a probar una hamburguesa en La finca de La Caridad de San Pedro Alcántara. El concejal de Juventud, Alejandro González , ha confirmado que la inauguración tendrá lugar el miércoles 25 de marzo a las 18.00 horas. Félix Romero adelantó que está preparando una Estrategia de Presión para la apertura del AVE antes de Semana Santa. El retraso en la reapertura de la línea de alta velocidad a Málaga es, sin duda, como él mismo dijo: un mazazo para la economía de la Costa del Sol. Le sigue los pasos a la Junta de Andalucía que amenaza incluso con ir a los Tribunales y, con la Diputación de Málaga que ha pedido dimisiones. ¿Demasiadas coincidencias cómo para decir que la política no está de por medio? ¡Ah! , Félix nos dijo que si este problema lo hubiese hecho el PP, él haría lo mismo. Ummm. Centro de salud de Nueva Andalucía. Ángeles Muñoz lo abrió y dijo que el número de consultas había pasado de 8 a 19 para atender a 14.000 usuarios. 0j0, que infraestructura no es lo mismo que número de médicos, Antonio Sanz habló de 8 médicos, por lo menos, según los ratios actuales hacen falta 3 más ¡Por fin! las 18 viviendas de alquiler joven también revelan la paradoja habitual de la política de vivienda: la escala de las soluciones públicas suele ser pequeña frente al tamaño del problema.

Marbella. - De acuerdo al Instituto de Estadística de la Comunidad de Andalucía, la Costa del Sol funciona como un mosaico de formas de habitar. Algunas ciudades se organizan como bloques urbanos densos; otras, como archipiélagos de urbanizaciones; y unas pocas conservan todavía un carácter casi intacto. Algunos de los municipios más urbanos son Fuengirola con un 97% de su población concentrada en centros urbanos, Torremolinos también alcanza ese 97%, Málaga el 90% y Benalmádena el 86%. Es decir, que la población vive en entornos de alta densidad, con poco suelo vacante y buen acceso a servicios como sanidad, transporte y comercio. En una posición intermedia aparecen Marbella con 46% concentradas en centros urbanos y un 48% en agrupaciones urbanas, Mijas presenta un 48 y un 40% y Benahavís con un 50 y 49% respectivamente. Estepona es un caso diferente ya que el 93% de su población vive en agrupaciones urbanas. Las agrupaciones dispersas suelen ser las urbanizaciones o núcleos residenciales, no son campo, pero tampoco son una ciudad compacta. Este modelo implica una mayor dependencia del coche, más desplazamientos diarios y un uso más intensivo del transporte público. También exige más infraestructuras —carreteras, redes de agua, mantenimiento— lo que eleva el coste de los servicios públicos por habitante, especialmente cuando muchas urbanizaciones están aisladas. Sin embargo, esta misma configuración se ha convertido en su mayor atractivo al ofrecer más espacio, mayor privacidad y un contacto más directo con la naturaleza. Es, en gran medida, el modelo que define hoy la identidad de la Costa del Sol: un territorio extendido, orientado al estilo de vida más que a la eficiencia urbana. En el extremo opuesto están Istán y Ojén con el 100% de la población rural. Casares se reparte la población entre un 46% viviendo en agrupaciones urbanas y un 54% en mallas rurales. Se trata de poblaciones concentradas en pequeños núcleos o dispersas, con un fuerte peso del entorno natural. Esto suele implicar cierto aislamiento, menor acceso a servicios y dependencia de ciudades cercanas como Marbella. Son territorios con baja presión urbanística y alto valor ambiental y paisajístico, pero también con fragilidad demográfica: riesgo de despoblación, envejecimiento y menos oportunidades económicas. Conviene señalar que los centros urbanos son las áreas donde se concentra la actividad económica, administrativa y comercial, mientras que las agrupaciones urbanas suelen verse como los complejos residenciales o barrios organizados dentro de un mismo espacio urbano conectados entre sí.